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制度執(zhí)行。對現(xiàn)有制度規(guī)定進行重新修訂，重點對會議管理、業(yè)務(wù)招待、定額標準、車輛管理等制度規(guī)定進行修訂完善，以嚴格執(zhí)行制度、規(guī)范工作流程、落實工作責任，提高
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、群眾工作和廉政等方面紀律的嚴明，確保中央和行業(yè)的重大決策部署在商業(yè)企業(yè)貫徹落實到位。
一是要進一步突出對物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要在繼續(xù)抓好采購制度、采購方式、采購流程監(jiān)控的同時，
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;狠抓對標工作開展，加大績效考核的力度，企業(yè)綜合管理水平有了很大提升，企業(yè)上下講規(guī)范、遵標準、按流程的意識明顯增強。但是，管理制度尚未健全、考核
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、嚴控重度”的原則，重點對地勢開闊、坡度在15度以下的土地進行整理，并針對各種類型土地制定了詳細的整理標準和流程。
“根據(jù)石林的實際情況，我們把整理過程分為
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、網(wǎng)上訂貨、陳列指導(dǎo)、品牌培育、信息采集、應(yīng)急補貨、庫存指導(dǎo)”等一系列事關(guān)終端建設(shè)、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)等標準化服務(wù)策略庫，使不同的服務(wù)內(nèi)容、
流程和行為更加縝密規(guī)范。
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決策部署在商業(yè)企業(yè)貫徹落實到位。
1.要進一步突出對物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要在繼續(xù)抓好采購制度、采購方式、采購流程監(jiān)控的同時，重點加強程序監(jiān)管，從申購、預(yù)算審批、明確采購
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市場把握能力，第一就是要繼續(xù)做好并完善信息采集流程，營銷工作的順利開展，關(guān)鍵在于對市場信息的掌握，要建立起至下而上、至上而下覆蓋卷煙零售客戶
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子打子的狀態(tài)，未能對涉及多部門的監(jiān)管職責流程進行再優(yōu)化再確定，導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理工作持續(xù)改進乏力；加之極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)權(quán)證管理的認識程度和重視程度不夠
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葉，不斷夯實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)；要進一步規(guī)范鮮煙葉處理流程和方式，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一技術(shù)標準，嚴格操作流程和驗收辦法
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;推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，狠抓對標工作開展，加大績效考核的力度，企業(yè)綜合管理水平有了很大提升，各商業(yè)企業(yè)講規(guī)范、遵標準、按流程的意識明顯增強。但是
