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社會(huì)監(jiān)督，提高行政許可工作的透明度和公信力，努力讓前來(lái)辦事的群眾放心滿意。三要進(jìn)一步做好合理布局工作。對(duì)符合入網(wǎng)條件的零售戶，特別是農(nóng)村零售戶、城市下崗困難戶給予
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鄧?yán)习迩擅罾猛獬雎糜蝸?lái)放松、校正自己，旅途中的所見(jiàn)所聞，確實(shí)沖淡了她內(nèi)心深處的那一絲糾結(jié)、并且改變了她思想中的那份不合理的信念，輕松地減少
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商業(yè)企業(yè)中的現(xiàn)狀分析
1、自身素質(zhì)參差不齊。部分客戶經(jīng)理專業(yè)知識(shí)相對(duì)不足，不能有效地對(duì)零售戶的商圈環(huán)境做出分析，對(duì)其經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)其存銷比提出合理
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、透明的原則，實(shí)行
合理限量供應(yīng)?！? 這種分類辦法，顯然比主要按零售客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分類更能反映市場(chǎng)真實(shí)需求。按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分類，零售客戶身份標(biāo)簽是靜態(tài)的?！捌┤?/div>
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主要工作
1、發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，打造優(yōu)勝重點(diǎn)品牌。
一是合理規(guī)劃2014年七匹狼品牌宣傳費(fèi)用。根據(jù)市公司下達(dá)七匹狼品牌宣傳費(fèi)用要求，制定2014年宣傳促銷
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發(fā)展實(shí)際，完善品牌發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化組合在銷品牌，積極構(gòu)建全市合理的梯次化品牌布局。深入推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，全面推行“四網(wǎng)合一”營(yíng)銷模式，
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;讓每片煙葉‘物盡其用，用盡其效’，‘?dāng)?shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量穩(wěn)定、管理精益’的煙葉原料保障體系日趨完善。”貴州中煙副總經(jīng)理方靜說(shuō)。
明確思路：從滿足
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，咱們就要保持良好的心態(tài)，多想辦法，盡最大能力維持正常的卷煙銷量。我的平常做法：合理訂貨，在商定量范圍內(nèi)，能訂多少
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檢合格的煙葉運(yùn)至指定的收購(gòu)站（點(diǎn)）。
2、分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)檢查預(yù)檢封簽，檢測(cè)待售煙葉水分，指導(dǎo)輔助回潮，合理分配煙葉到各分級(jí)臺(tái)位
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，根據(jù)企業(yè)的短期和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，確定創(chuàng)新人員的需求狀況并進(jìn)行合理配備，制定創(chuàng)新人才計(jì)劃，即建立專賣、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、煙葉生產(chǎn)、物流等分類管理的人才培訓(xùn)
