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年”行動(dòng)，修訂完善相關(guān)制度規(guī)定和工作要點(diǎn)，先后組織實(shí)施多期專賣崗位“大練兵”活動(dòng)，舉辦政務(wù)服務(wù)和行政執(zhí)法能力培訓(xùn)班，探索形成“全員參與+
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;沂源縣局（分公司）建立了一套完善的指導(dǎo)體系：每年煙葉收購(gòu)后，立即組織技術(shù)員下沉田間，逐戶發(fā)放冬季生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)明白紙，
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。該公司將以此為契機(jī)，持續(xù)探索數(shù)字化、智能化技術(shù)在安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，不斷豐富和完善安全管理的新形式、新方法，致力于構(gòu)建更為堅(jiān)固的企業(yè)安全防線，為
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指標(biāo)、優(yōu)化策略、完善路徑，兼顧上下承接和目標(biāo)延續(xù)，不斷增強(qiáng)規(guī)劃的靈活性預(yù)見性；深入調(diào)查研究，把規(guī)劃編制作為聽取意見、凝聚共識(shí)、回應(yīng)期盼的過程
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組織創(chuàng)新層面，構(gòu)建了“智能產(chǎn)線建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組+工作小組”雙架構(gòu)，搭建了“知識(shí)社區(qū)”模塊，具備完善的人才培訓(xùn)與創(chuàng)新激勵(lì)體系，為智能化轉(zhuǎn)型提供
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落到實(shí)處；二要健全完善企業(yè)規(guī)范管理組織架構(gòu)和制度體系，不斷優(yōu)化流程；三要落實(shí)行業(yè)總體部署，用好行業(yè)采購(gòu)交易監(jiān)管平臺(tái)；四要扎實(shí)做好
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;他們完善末端配送節(jié)點(diǎn)，針對(duì)駕車、大海等高海拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推行“固定站點(diǎn)+流動(dòng)配送”模式，優(yōu)化調(diào)整取貨布局，將30個(gè)站點(diǎn)精簡(jiǎn)至28個(gè)，
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，不斷健全完善人才發(fā)展機(jī)制，最大限度支持和鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)造，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供舞臺(tái)。當(dāng)前，營(yíng)銷領(lǐng)域正面臨消費(fèi)需求多元化、零售渠道碎片化、數(shù)字營(yíng)銷加速化
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”雙架構(gòu)，搭建了“知識(shí)社區(qū)”模塊沉淀931條經(jīng)驗(yàn)案例，形成完善的人才培訓(xùn)與創(chuàng)新激勵(lì)體系，為智能化轉(zhuǎn)型提供了核心動(dòng)能；在技術(shù)數(shù)據(jù)貫通層面
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，他們會(huì)將成果應(yīng)用于崗位實(shí)踐，不斷優(yōu)化完善，實(shí)現(xiàn)從“可用”向“好用、管用”轉(zhuǎn)變。天津市局（公司）主要負(fù)責(zé)人表示，此次
