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,還真有點(diǎn)不好意思呢。雖然自己經(jīng)營這個小超市有7年了,但是自己也一直是在摸索中,開始我總是牢牢抓住卷煙、日常食品經(jīng)營。我覺得這些是與我們生活密切相關(guān)
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集中在“3·15“、“12·4”等特殊時期,日常執(zhí)法檢查時則容易忽視宣傳;二是在宣傳法律法規(guī)方式方法少,直接將法律條文搬上宣傳材料,缺少圖文并茂
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;只有積極宣傳推介,顧客才能認(rèn)可、接受。因而,在日常經(jīng)營中,針對不同消費(fèi)需求,我制定了不同的新品推銷措施。比如;商店周圍有許多
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,嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、廉政談話等制度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和管理,有效地杜絕了苗頭性、傾向性問題的發(fā)生,最大限度地減少腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件
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的權(quán)限分配,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理中特別是一些重大的事項(xiàng)決策中,都具有“說一不二”、“左右生死”的權(quán)力。
這種“說一不二”、“左右生死”的權(quán)力
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,在日常經(jīng)營中,仍有不少零售戶只顧賺錢,忽視安全,或者把安全吊在嘴上、就是不落實(shí)在行動上,一旦發(fā)生了問題,才知道安全的重要性
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煙葉基地,根據(jù)市委、市政府的指導(dǎo)意見,專門成立了攀枝花市烤煙辦公室,指導(dǎo)各區(qū)、縣生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)和種植任務(wù)等日常工作。各區(qū)縣嚴(yán)格按照
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算了一筆賬:除去日常的經(jīng)營的費(fèi)用,本年度的卷煙毛利率達(dá)到了12%,與剛開店時增長了近1個百分點(diǎn)。盡管增幅不大,但能夠在困境中取得這么好的成績
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納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,各黨支部要切實(shí)加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)和日常管理,把黨員培養(yǎng)成為服務(wù)骨干,教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、主動服務(wù)群眾
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,這個重視在于對客戶經(jīng)理日常服務(wù)的滿意度;其次,逐利是商人的本性,客戶經(jīng)理要善于運(yùn)用盈利分析法、對比激將法、利差比較法等等經(jīng)營指導(dǎo)方法