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項(xiàng)目正式立項(xiàng)，決定在起壟機(jī)的基礎(chǔ)上加裝相關(guān)設(shè)備，把施肥、噴藥等環(huán)節(jié)融入到起壟的過程中。在三年的研發(fā)過程中，研發(fā)團(tuán)隊(duì)與長(zhǎng)沙的農(nóng)機(jī)制造商展開合作，
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，結(jié)合堰塘村的地域特點(diǎn)，依托生態(tài)優(yōu)勢(shì)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，繪制以“茶葉推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興、煙葉拓寬致富路”為主線，實(shí)現(xiàn)煙葉和茶葉‘兩葉’同步發(fā)展的三年
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。朱廣趙正在直播。到2010年，開業(yè)短短三年，朱廣趙的小超市一躍成為云龍縣西部三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中最大的超市，每個(gè)月都至少有1萬(wàn)多元的穩(wěn)定收入，朱廣趙這位
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會(huì)議室里，財(cái)務(wù)部出納金鑫正在為即將開展的內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽做準(zhǔn)備……雛鷹展翅創(chuàng)未來(lái)，蘊(yùn)才蓄力譜新篇。自2020年建成并投入使用，經(jīng)過三年探索發(fā)展，襄陽(yáng)煙草物流中心“硬實(shí)
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;實(shí)現(xiàn)煙葉和茶葉“兩葉”同步發(fā)展的三年規(guī)劃新藍(lán)圖。堰塘村茶葉基地產(chǎn)業(yè)路 楊秀明供圖只要選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。目標(biāo)錨定，他克服資金短缺的困難，帶領(lǐng)村兩委一班人多方奔走
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;根據(jù)《構(gòu)建宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動(dòng)方案》要求，緊緊圍繞耕、種、收、苗、管、烤六個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，協(xié)同推進(jìn)煙田宜機(jī)化改造、農(nóng)機(jī)適配性提升和農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)
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煙草產(chǎn)品方面，得益于品牌資產(chǎn)的提高和對(duì)銷售人員的投資，帝國(guó)品牌在五個(gè)主要市場(chǎng)的總市場(chǎng)份額連續(xù)三年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，他們?cè)谶@五個(gè)市場(chǎng)獲得的利潤(rùn)收入占其全部利潤(rùn)的70
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入戶行動(dòng)在茶陵已經(jīng)開展了三年，平均節(jié)省煙農(nóng)運(yùn)輸成本20元/畝，實(shí)現(xiàn)肥料配送100%準(zhǔn)確，有效減輕了煙農(nóng)生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，提升煙農(nóng)滿意度、幸福感
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態(tài)勢(shì)，為一流卷煙工廠建設(shè)前三年“強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”寫下濃墨重彩的一筆。三年來(lái)，廠部黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，始終強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)不動(dòng)搖，始終堅(jiān)守三條
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+合作社”雙重網(wǎng)格化管理，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效三年行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提升關(guān)鍵技術(shù)到位率。7個(gè)站點(diǎn)煙草站通過給煙農(nóng)集中授課、逐戶發(fā)放技術(shù)宣傳單
