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單位提出工作建議；四是要全程參與所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)；五是要總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并督促解決；六是要
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“卷煙上水平”工作方針及“551”品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，積極推進(jìn)教育培訓(xùn)工作改革，以雙喜學(xué)院初期建設(shè)為工作中心，以實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全員、全程、全方位為目標(biāo)，
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核算”水平。四是要以物流全程化管控為重點(diǎn)，貫通整合生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)、工商在途、批零在途等物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，構(gòu)建上通國
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和江蘇中煙按照有關(guān)要求，在前期差異化煙葉基地建設(shè)品種布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，以“品牌導(dǎo)向、深度介入、全程參與”的工作要求，從煙葉收購到加工、調(diào)撥
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明確責(zé)任部門和具體崗位，最終形成富有操作性的重大工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防控機(jī)制，從源頭上防范和控制重大工程建設(shè)中的腐敗問題。三是查看了羅平縣煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
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期差異化煙葉基地建設(shè)品種布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，以“品牌導(dǎo)向、深度介入、全程參與”的工作要求，從煙葉收購到加工、調(diào)撥全程參與監(jiān)控?zé)熑~質(zhì)量，進(jìn)一步
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”評(píng)比分?jǐn)?shù)排名和“明星員工”評(píng)比人選進(jìn)行公示，評(píng)比小組根據(jù)排名情況下發(fā)表彰通報(bào)。評(píng)比過程中，堅(jiān)持監(jiān)察審計(jì)部門全程參與，全程監(jiān)督，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象
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”，以推進(jìn)公開招標(biāo)為突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招”，實(shí)現(xiàn)工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目的網(wǎng)上運(yùn)行和全程公開，保證職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的“四權(quán)”落實(shí)到
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，做到全程監(jiān)督。
圍繞煙用物資“公開招標(biāo)比例不低于70%”的全年目標(biāo)，公司招標(biāo)辦公室、物資采購中心迅速行動(dòng)，選擇了年產(chǎn)量超過10萬箱以上的“蘇煙”（軟
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、兩手硬、兩不誤”；三是全程參與，講求實(shí)效。要積極擁護(hù)作風(fēng)整頓活動(dòng)，全程參與，確保不走過場、不搞形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果；
