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;以及物流運(yùn)行成本、效率、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了通報(bào)，就當(dāng)前存在問題、原因及改進(jìn)措施、物流運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)的差距與對策等進(jìn)行了討論，分析了公司當(dāng)前物流統(tǒng)計(jì)所存在的專業(yè)隊(duì)伍
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會議總結(jié)了保山市局（公司）2013年上半年企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)工作，查找了差距，明確了下半年工作思路；對保山煙草“七彩”員工
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減少國內(nèi)的煙民人數(shù)。
馬來西亞有475萬煙民
“調(diào)高卷煙售價(jià)，使得卷煙和走私煙的價(jià)格差距更大。數(shù)據(jù)顯示，馬來西亞共有475萬名煙民，包括鄉(xiāng)區(qū)煙民
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的眼光，負(fù)責(zé)的態(tài)度，在榮譽(yù)之中找差距，在成績之中找不足，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)，戒驕戒躁，再接再厲，
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認(rèn)真分析，查找與州局工作目標(biāo)要求存在的差距和原因。通過自我剖析，對照標(biāo)桿增強(qiáng)專賣工作的責(zé)任意識和危機(jī)感，尋求解決當(dāng)前專賣工作的困境。
會議強(qiáng)調(diào)
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局（分公司）結(jié)合實(shí)際，尋找差距，制定措施，積極參與當(dāng)?shù)卣L(fēng)行風(fēng)各項(xiàng)工作要求，召開專題會議，針對2012年政風(fēng)
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和差距，查找形成的原因，深刻剖析原因，做到查找問題“細(xì)”，原因分析“透”，整改措施“嚴(yán)”。
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實(shí)現(xiàn)了由“打”到“防”的重大轉(zhuǎn)變，最大程度的遏制和打擊了昆明市非法經(jīng)營煙葉犯罪活動。當(dāng)前煙葉整治工作雖然取得了較好的成績，但距離上級部門的要求還有一定差距。
會議要求
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差距，正確認(rèn)識福建省近幾年信息化工作的成效和不足；二是領(lǐng)會文件精神，堅(jiān)定發(fā)展信心，充分認(rèn)識信息化工作的重要性；三是明確建設(shè)思路
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下降11.33克。
下一步，該廠將針對上半年對標(biāo)指標(biāo)與標(biāo)桿的差距及數(shù)據(jù)背后的管理問題，認(rèn)真分析原因，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法，鞏固對標(biāo)工作成果措施
