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煙草在線美聯(lián)社報(bào)道編譯 在上一財(cái)年，一個(gè)為促進(jìn)弗吉尼亞西南部及南部的發(fā)展而建立的委員會(huì)花費(fèi)1.42億美元，用于改變弗吉尼亞州受制造業(yè)與農(nóng)業(yè)就業(yè)減少損害的農(nóng)村社區(qū)
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100%。
為確保完成公司年初既定目標(biāo)，今年以來(lái)，柳州卷煙廠先后建立原輔材料、香精香料的預(yù)警和防差錯(cuò)機(jī)制，提高了應(yīng)對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)模式要求的柔性加工生產(chǎn)能力
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創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
二是建立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。以領(lǐng)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為主線，以“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、績(jī)效考評(píng)”為抓手，通過(guò)將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，制定改善措施，挖掘潛力，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
建立對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化。在車間建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)各機(jī)臺(tái)、各崗位對(duì)標(biāo)
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、新情況的重要途徑。那么在實(shí)際工作中如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去努力和加強(qiáng)：
一、著力建立群眾的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。群眾
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，不斷完善相關(guān)制度、流程，現(xiàn)已建立了工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督制度，進(jìn)一步完善了“三項(xiàng)工作”工作流程，同時(shí)，針對(duì)存在
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;使全體黨員進(jìn)一步明確尊重群眾話語(yǔ)權(quán)的重要性，從而為建立良好的黨群干群關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，西湖區(qū)局全體黨員針對(duì)黨員干部應(yīng)該怎樣聽(tīng)群眾之言、如何聽(tīng)以及聽(tīng)后怎么辦進(jìn)行了
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：一是及時(shí)宣傳貨源策略，使零售戶對(duì)可供貨源及營(yíng)銷策略做到心中有數(shù)。二是協(xié)助零售客戶做好卷煙擺放，做好明碼標(biāo)價(jià)和卷煙出樣，建立良好的終端形象。三是加大
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，根據(jù)城區(qū)客戶的實(shí)際情況，區(qū)局上下認(rèn)真研討，針對(duì)偏遠(yuǎn)郊區(qū)的、文化程度較低的、對(duì)網(wǎng)上訂貨存有疑慮的客戶實(shí)施五種訂貨方式建立針對(duì)性的訂貨方案，全力以赴提高網(wǎng)上
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，確立了建立烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的原則，系統(tǒng)地提出了建立烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的方法和要求，運(yùn)用三維結(jié)構(gòu)進(jìn)行了數(shù)學(xué)建模和優(yōu)化，構(gòu)建了烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的理論
