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，詳細(xì)宣傳貨源政策、訪銷頻次、獎勵策略等。保證每個零售客戶掌握貨源變化，及時增加庫存，確保卷煙銷售市場穩(wěn)定，切實為零售客戶著想，維護(hù)零售
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卷煙消費環(huán)境和消費習(xí)慣，全面掌握零售戶落地真實銷量和市場真實需求。同時向客戶深入宣傳合同管理模式供貨的目的、意義、優(yōu)勢，取得客戶的理解和支持。
二是以合同管理為核心
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培育工作，促進(jìn)金圣（滕王閣）新品快速成長，擴(kuò)大影響力。
一、加強(qiáng)與零售客戶溝通。引導(dǎo)客戶了解掌握金圣（滕王閣）
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“五落實”工作，確保冬季行車安全。
一是落實駕駛員安全教育培訓(xùn)。分縣市組織全體駕駛員學(xué)習(xí)冬季駕駛知識和技能，尤其是冰雪路面行駛技術(shù)，要求駕駛員熟練掌握處理
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公司，全面掌握基層卷煙營銷、市場監(jiān)管、煙葉生產(chǎn)等情況。
會議強(qiáng)調(diào)，一是此次活動意義和成效顯著。各調(diào)研組態(tài)度端正，工作扎實，掌握了情況
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、議、制”開展2016年擬引入新品牌測評。
一是開展市場調(diào)研。收集卷煙零售客戶意見與建議，確保掌握客戶真實有效信息。同時，收集掌握市場現(xiàn)行各品牌規(guī)格銷售動態(tài)
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，有責(zé)可追。
第二步以舊帶新，互幫互助。根據(jù)2015年新進(jìn)人員較多的實際情況，為了盡快讓新進(jìn)人員掌握實戰(zhàn)技能，采取了以舊帶新與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法
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，及時關(guān)注客戶細(xì)支卷煙上柜、動銷和庫存情況，全面掌握卷煙銷售信息，通過數(shù)據(jù)分析，依據(jù)銷售表現(xiàn)，做好終端分類指導(dǎo)，空白客戶抓好
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市場動態(tài)，結(jié)合零售客戶提供的線索，掌握不法煙販的活動時間、活動范圍、作案手法和卷煙非法流向，為有效開展專項整治行動提供依據(jù)。
二是深入開展市場清理整頓。加強(qiáng)與
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工作，首先全體營銷人員必須熟練掌握滾動訂貨日程安排及相關(guān)要求，并按市局規(guī)定時間內(nèi)將“一封信”發(fā)放到客戶手中，并及時做好宣傳解釋工作，確保所有客戶知曉
