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人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)了華制國際教育集團(tuán)陳輝老師擔(dān)任主講。陳老師花了一天的時(shí)間，深入淺出地講解了精益管理的起源、發(fā)展歷程以及6S管理、針對(duì)7大浪費(fèi)的改善、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3要素、精益管理
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的硬件設(shè)施，不斷改善人員作業(yè)環(huán)境。
二是室外作業(yè)防中暑，為送貨作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣膠囊、清涼油、金銀花等防暑降溫藥品，關(guān)心關(guān)愛員工健康。
三是應(yīng)急處置多
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形成《安徽省煙草專賣局（公司）精益改善項(xiàng)目管理辦法》、《安徽省煙草專賣局（公司）精益管理激勵(lì)辦法》和《安徽省煙草專賣局（公司
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銷售的存在的問題總結(jié)歸納出來，指導(dǎo)客戶改善。還要傾聽客戶的問題，把客戶的疑問擺在第一位，為客戶解決在卷煙銷售上遇到的困難。指導(dǎo)客戶合理庫存，防止
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”期間重點(diǎn)建設(shè)的水利工程。水庫樞紐工程位于馬龍縣王家莊鎮(zhèn)新屯村委會(huì)魯谷村，屬長江流域牛欄江水系。工程建設(shè)設(shè)兼顧人畜飲水，能夠改善項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)
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;最后將剝離后的廢煙絲重新生產(chǎn)利用。據(jù)稱，該發(fā)明原理簡單、經(jīng)濟(jì)成本低、操作簡單，有效地改善了廢煙支在處理過程中的缺點(diǎn)，提高回用煙絲的純凈度，對(duì)煙絲
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的改善以及廣大員工的認(rèn)同和參與，讓大家了解精益管理的益處。通過培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營中，為下一步深化
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;幫助客戶盤點(diǎn)庫存，了解卷煙存放情況，積極幫助改善存放條件，防止發(fā)生卷煙霉變。
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綜合管控、基礎(chǔ)管控、價(jià)值績效評(píng)價(jià)和可改善性建議等四個(gè)方面，針對(duì)15項(xiàng)設(shè)備管理業(yè)務(wù)、28個(gè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)證。各工作小組深入工廠車間，就各基層單位在設(shè)備價(jià)值管理體系
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，本次自評(píng)得分994.7分，較上季度980.21分提高了14.49分，各車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較之前都大有改善。車間、庫區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員按照相關(guān)管理要求和規(guī)定，做好相應(yīng)
