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減少至117條，減少配送車1臺(tái)，減少配送人員2名的可喜成果。
二是廣泛開展問題點(diǎn)排查活動(dòng)，促配送效率更高、配送迂回線路更少。崇左市局（公司
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，研發(fā)出一種柔性分揀作業(yè)模塊化切換的新技術(shù)，使整線切換耗時(shí)較原先效率提升了9515.92%，實(shí)現(xiàn)了分揀量的即時(shí)柔性分配，項(xiàng)目年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)168.35
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，有序裁減部分配送線路、車輛及人員；對(duì)部分中轉(zhuǎn)站采用彈性合并送貨，實(shí)現(xiàn)合并對(duì)接送貨次數(shù)減少，物流運(yùn)行效率提高，能源消耗
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十佳”課題和個(gè)人評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)提升管理水平，14個(gè)指標(biāo)中有3個(gè)指標(biāo)同比提升，6項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)從卷煙效率、卷煙成本費(fèi)用、配送效率、服務(wù)四個(gè)
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該研究發(fā)現(xiàn)，滲透脅迫下，煙苗生長(zhǎng)受抑制、生物量積累降低，葉片葉綠素含量、凈光合速率、氣孔導(dǎo)度、胞間CO2濃度、蒸騰速率、PSII最大光化學(xué)效率
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降本增效工作取得實(shí)效?！? 一是強(qiáng)化定額管理體系，提高物流運(yùn)行效率。對(duì)全部物流耗材進(jìn)行定額管理，各崗位所使用物流耗材嚴(yán)格與分揀量和配送量掛鉤，定期專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用
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，要搬運(yùn)到80米開外的暫存區(qū)存放，現(xiàn)在只要搬運(yùn)到十幾米之外，工作效率明顯提高了。”
4月25日，說起最近一段時(shí)間來工作環(huán)境的變化，
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，什么不該做，做政治上的明白人；二是要講程序，按制度辦事，按規(guī)范要求開展工作；三是要講效率，效率是企業(yè)
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行業(yè)平均水平，其中排名行業(yè)前3名的指標(biāo)有6個(gè)，涉及煙葉的5個(gè)指標(biāo)為行業(yè)標(biāo)桿。
通報(bào)從卷煙人均勞動(dòng)效率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等效率指標(biāo)；三項(xiàng)費(fèi)用率、人工費(fèi)用占
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”，即快速召集人員學(xué)習(xí)，以往的培訓(xùn)，由于涉及人員較多，組織培訓(xùn)較為困難，以小組為培訓(xùn)單位之后，效率顯著提升
