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、優(yōu)秀QC成果案例庫(kù)和創(chuàng)新管理課件庫(kù)；編制質(zhì)量管理小組活動(dòng)簡(jiǎn)明工作手冊(cè)和精益管理工具指導(dǎo)手冊(cè)，為工廠創(chuàng)新活動(dòng)提供充分的資源支持和過(guò)程保障。聚焦推廣應(yīng)用，發(fā)揮成果
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、叉抱車作業(yè)安全警示教育培訓(xùn)。原煙倉(cāng)管班、成品保管班相關(guān)人員、部門新入職員工、業(yè)務(wù)外包公司相關(guān)作業(yè)人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)首先通過(guò)觀看警示案例視頻、剖析作業(yè)過(guò)程中存在的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、傳達(dá)高處作業(yè)及叉抱車
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【案例】小張打算過(guò)完年去大城市創(chuàng)業(yè)一年，不再經(jīng)營(yíng)煙酒店了。雖然將店鋪轉(zhuǎn)租出去了，可是店里還有100多條卷煙，小張多方打聽(tīng)到，隔壁街煙酒店能夠
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品牌的組合。同時(shí)，指導(dǎo)零售戶引入一些新品牌，以吸引消費(fèi)者的眼球，刺激購(gòu)買欲望。三是強(qiáng)化客戶開口能力。通過(guò)開展坐店示范，向零售戶分享成功銷售案例
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警示，督促客戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)通過(guò)分析產(chǎn)生違法違規(guī)行為需要承擔(dān)的相關(guān)法律責(zé)任和實(shí)際案例警示來(lái)勸導(dǎo)零售客戶嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一碼”，確保銷售工作的落實(shí)和落地。
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節(jié)日期間紀(jì)律的重要性，提醒他們自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，防止節(jié)日腐敗現(xiàn)象發(fā)生。此外，利用警示教育片和案例分析，讓專賣人員深刻理解違反紀(jì)律的嚴(yán)重性和后果
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、各負(fù)其責(zé)，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。圍繞“人、物、法、環(huán)、管”梳理消防、用電、食品、交通、設(shè)施等風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)內(nèi)外真實(shí)事件和典型案例，采取以案釋法、以案
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【案例】最近有的卷煙銷量不太好，張先生對(duì)此非常發(fā)愁，怎么才能提高銷量呢？張先生的朋友見(jiàn)此分享道：“老張，你可以在朋友圈多多
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展紀(jì)法教育、廉政談話，通過(guò)學(xué)習(xí)典型案例、觀看警示教育片等形式，引導(dǎo)窗口人員樹牢紅線意識(shí)和底線思維，提高廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
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標(biāo)準(zhǔn)判定分析，提升標(biāo)準(zhǔn)制度質(zhì)量與執(zhí)行力。推進(jìn)體系隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、審核實(shí)踐、知識(shí)競(jìng)賽、案例分析、研討交流等形式，提升專兼職內(nèi)審員綜合素質(zhì)。
