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今年以來，本著樂山煙草“愉快工作，幸福生活”的人文理念，犍為縣局領(lǐng)導(dǎo)對基建改造項目高度重視，重心前移，精益管理。經(jīng)過前后
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相關(guān)政策，加強單個項目補貼標準、建設(shè)標準等方面管理；三是加強精益管理，確保項目建設(shè)和檔案資料整理水平得到進一步提升；四是進一步加強項目運行
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，慶陽市公司緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，面對嚴峻復(fù)雜的市場環(huán)境，主動適應(yīng)市場新常態(tài)，全面推進精益管理，強化創(chuàng)新驅(qū)動
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，處理好加強頂層設(shè)計和改進薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)系，攻堅突破，努力在市場化取向改革、精益管理、績效考核、文化隊伍建設(shè)等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，充分彰顯連云港的自身
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，處理好加強頂層設(shè)計和改進薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)系，攻堅突破，努力在市場化取向改革、精益管理、績效考核、文化隊伍建設(shè)等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，充分彰顯連云港的自身
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進行匯總，并由上一級組織或負責人跟蹤檢查措施的落實和運用，按照“效率、效益、效果”的精益管理要求，跟蹤驗證措施落實的實際效果，及時糾正措施落實
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;通過在評審過程中做到“三個抓住”，提升體系文件評審質(zhì)量，持續(xù)提高體系文件的符合性和有效性。
一是抓住流程融合與對接。以精益管理思想為指導(dǎo)，以實際工作為核心
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，力爭有效降低卷煙破損率，實現(xiàn)卷煙內(nèi)部流轉(zhuǎn)精益管理。
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會上，金葉公司作“一體五化”能源管控模式課題匯報，重點闡述了公司能源精益管理理念，對精益能源課題研究的背景、策劃、內(nèi)容、成效進行了全面介紹，
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培訓(xùn)方式聘請專業(yè)老師授課，內(nèi)容有的放矢，針對體系與企業(yè)實際工作，體系與精益管理的有機融合等難點、疑點問題，條分縷析,深入淺出，層層
