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，要事先精心謀劃，列出時(shí)間進(jìn)度表，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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了“時(shí)間表”，畫好了“線路圖”，具有較強(qiáng)的操作性和針對(duì)性，成為縣局（營(yíng)銷部）全面開(kāi)展婚慶卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的指南。
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”的理念入腦入心。
四是要夯實(shí)安全基礎(chǔ)。制定縣局達(dá)標(biāo)工作時(shí)間進(jìn)度表，充分發(fā)揮每個(gè)人安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作用，按照達(dá)標(biāo)方案的的安排和要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、硬件改造、資料
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，紛紛自愿認(rèn)領(lǐng)了一個(gè)“心愿”，填寫“心愿”認(rèn)領(lǐng)確認(rèn)表，莊重承諾信守“心愿”履行，“一對(duì)一”結(jié)對(duì) “心愿”傳遞，力所能及幫助困難青年。來(lái)自全州
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，實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督新舉措，建立健全了專賣管理行為回訪制度，通過(guò)走訪市場(chǎng)，征求管理相對(duì)人意見(jiàn)、填寫《專賣管理行為監(jiān)督回訪表》等形式，每月定期
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的相關(guān)要求整理裝訂，將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表裝入檔案，使工程實(shí)施開(kāi)展情況一目了然，邀標(biāo)項(xiàng)目在報(bào)刊上進(jìn)行招標(biāo)公告，使公開(kāi)的范圍相對(duì)擴(kuò)大，真正
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活動(dòng)、金點(diǎn)子活動(dòng)來(lái)團(tuán)結(jié)協(xié)作、深化認(rèn)識(shí)。
第二是制訂一套方案，促進(jìn)落實(shí)。根據(jù)討論形成的建設(shè)框架，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，以明確各崗位工作職責(zé)、工作時(shí)間表
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，并設(shè)計(jì)了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查市場(chǎng)走訪表》和《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)地考核表格》，確保高效高質(zhì)量完成檢查任務(wù)。
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專銷信息互通。通過(guò)專銷聯(lián)席會(huì)議、信息反饋表的形式進(jìn)一步強(qiáng)化專銷信息互通，同時(shí)將“三員”信息反饋質(zhì)量、處理及時(shí)率、有效率作為月度考核指標(biāo)，促進(jìn)專銷信息有效傳遞。
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工作任務(wù)，排好時(shí)間任務(wù)表，分解目標(biāo)責(zé)任，抓緊、抓實(shí)、一抓到底、抓出成效。對(duì)申請(qǐng)辦理的行政許可事項(xiàng)一次性告知，對(duì)符合辦理?xiàng)l件的許可事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)
