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具有社會人、職業(yè)人、黨的人三種角色，接受多元的信息輸入和壓力傳遞，受到正向和反向的激勵與約束，向其相關(guān)方傳遞出不同的認(rèn)知與迷惑，必然要求思想政治工作
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續(xù)寫您最華美的篇章。
三、提升職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)班根據(jù)煙草工作需要，精心開設(shè)了角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)生涯規(guī)劃、商務(wù)禮儀、時間及目標(biāo)管理、有效溝通等課程。鄧?yán)蠋煹木手v解使我受益匪淺
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得很好，關(guān)鍵是你愿不愿意做的問題。溝通實際上是得到大家的支持，首先讓大家知道你在干什么，其次是整合大家的資源，讓對方明白他們在其中的角色，
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的認(rèn)同。
（二）轉(zhuǎn)換角色，豐富內(nèi)容，讓“學(xué)生”走上講臺。
傳統(tǒng)的思想政治工作因為過多依賴“老師”對“學(xué)生”式的說教，因而更
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;創(chuàng)新型產(chǎn)品在上市時能夠起到引領(lǐng)消費(fèi)、引領(lǐng)潮流的作用；“跟進(jìn)型產(chǎn)品升級”主要以滿足消費(fèi)者的現(xiàn)有需求為主，研究市場上領(lǐng)導(dǎo)品牌的暢銷產(chǎn)品，做一個跟隨者的角色
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企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，這是法律賦予的職責(zé)。這種觀念的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵就是要實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，既要由過去的內(nèi)管外打，即：對煙草生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)服務(wù)，對外
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經(jīng)營者的角色，又是煙草有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)法者的角色。智龍·陽光是服務(wù)品牌的母品牌，睿龍、捷龍、威龍三個子品牌分別代表了品牌實施的三個主體，即：公司
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難”等成了縣級營銷部優(yōu)秀創(chuàng)建工作中“難以揮去的痛”。
1、縣級營銷部管理者的角色定位模糊、觀念不新。
一是觀念滯后、信心不足。縣級營銷部是煙草系統(tǒng)的最基層單位，直接面對市場、培育品牌
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要點并使之有效“落地”的樞紐。正是由于零售客戶角色的特殊性，優(yōu)質(zhì)的卷煙零售客戶一直是所有商業(yè)企業(yè)努力爭取的對象。
二、如何充分理解市場、品牌、客戶三個經(jīng)理崗位的定位
客戶經(jīng)理
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功夫，首先要做到“三個進(jìn)一步”：
一是要進(jìn)一步認(rèn)識到“規(guī)范”是每一位干部職工的天職。
作為社會的一員，我們每個人都有自己的社會角色，不同的角色
