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支撐。以“腦力”錨定重點難點，深耕問題尋找最佳路徑。堅持聚焦實際查問題、聚焦問題補短板，針對問卷所得，培養(yǎng)營銷團隊善于見微知著的能力，對采集
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效率。為實現(xiàn)絲線連批次生產(chǎn)，車間成立技術(shù)攻關(guān)小組，全力攻克控制程序優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集方式升級等關(guān)鍵技術(shù)難題。攻關(guān)小組創(chuàng)新實施“設(shè)備啟停與工單分離”技術(shù)，通過PLC
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;通過建立煙支稱重計數(shù)系統(tǒng)、深化數(shù)據(jù)分析、實施靶向改善等措施，實現(xiàn)對煙機剔除率和質(zhì)量損失成本的精益管控。濟南卷煙廠將完善數(shù)據(jù)采集體系作為重點工作，設(shè)置剔除原因代碼
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于未配置物料緩存裝置的電子皮帶秤智能化升級需求，創(chuàng)新構(gòu)建基于動態(tài)參數(shù)自調(diào)節(jié)的流量適配系統(tǒng)，通過實時采集皮帶運行速度等核心狀態(tài)參數(shù)，自動生成流量控制目標(biāo)值
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交流平臺，讓大家主動找差距、補短板，營造出比學(xué)趕超的濃厚工作氛圍，為提升整體服務(wù)質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。細(xì)化責(zé)任落實，提升工作執(zhí)行效能。圍繞信息采集、終端
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口頭宣傳服務(wù)等方式向零售客戶宣傳PE膜回收利用工作。推進信息共享。通過“黔煙慧行”、“黔煙物流”等服務(wù)平臺上記錄回收數(shù)據(jù)，采集回收服務(wù)信息，實現(xiàn)回收信息公開化，
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，探針代理和數(shù)據(jù)采集器之間支持自動發(fā)現(xiàn)、動態(tài)負(fù)載均衡和自動故障轉(zhuǎn)移，使得構(gòu)建于以上設(shè)計和技術(shù)之上的性能監(jiān)控可輕松實現(xiàn)對上萬級別實例的實施監(jiān)控?；诖髷?shù)據(jù)存儲、實時流式分析對監(jiān)控數(shù)據(jù)
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;提高應(yīng)急響應(yīng)速度。安全科的《煙草安全可視化管理平臺》，對車輛的油耗、里程、運行費用等數(shù)據(jù)進行采集分析，匯總公示，提升了車輛管理效率。下一步，安全
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;“數(shù)據(jù)采集是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)采集質(zhì)量是關(guān)鍵。只有數(shù)據(jù)采集真實準(zhǔn)確，數(shù)字生產(chǎn)才能更智能、更精準(zhǔn)、更有效?！?019年，會理復(fù)烤廠邁出關(guān)鍵一步，逐一采集入庫
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飽和區(qū)等特定區(qū)域內(nèi)的零售客戶的實地核查，對于存在爭議的區(qū)域，借助丈量工具提高的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，同時做好信息采集數(shù)據(jù)的留存和保管。及時回訪，服務(wù)
