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環(huán)境入手，幫助零售戶做好整理柜臺(tái)、卷煙陳列、更換標(biāo)價(jià)簽等工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)展示，突出
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，多次召開(kāi)群教辦骨干人員碰頭會(huì)，理思路明方向定基調(diào)，明確下一環(huán)節(jié)工作結(jié)構(gòu)框架，初步估算時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到心中有數(shù)。
二是深挖細(xì)節(jié)
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效益，有力提升福建中煙降焦減害核心技術(shù)水平。
該項(xiàng)目是福建中煙牽頭承擔(dān)的首個(gè)國(guó)家局重大專(zhuān)項(xiàng)科技計(jì)劃項(xiàng)目，公司對(duì)此高度重視，精選骨干成員與鄭州院技術(shù)專(zhuān)家組成聯(lián)合項(xiàng)目
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;開(kāi)展“上柜動(dòng)銷(xiāo)提升月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，讓行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)得來(lái)、銷(xiāo)得順、價(jià)格穩(wěn)。
二是深入挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力。以農(nóng)村紅白事、民俗、節(jié)慶、農(nóng)家樂(lè)等特類(lèi)市場(chǎng)為增長(zhǎng)點(diǎn)，建立“信息采集
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的重要項(xiàng)目，是完善現(xiàn)代卷煙流通的重要舉措重，中國(guó)銀聯(lián)、信息中心、財(cái)務(wù)中心等相關(guān)部門(mén)高度重視，組織業(yè)務(wù)骨干，策劃培訓(xùn)項(xiàng)目、開(kāi)展培訓(xùn)教材，確保
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、QC活動(dòng)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、QC活動(dòng)工作人員，全區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布人員，營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流等部門(mén)業(yè)務(wù)骨干共計(jì)70余人參加發(fā)布會(huì)。
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;創(chuàng)新研制分揀線自動(dòng)倒煙裝置，有效節(jié)約了物流人工成本，具有廣泛的推廣應(yīng)用價(jià)值。
近年來(lái)，物流中心高度重視質(zhì)量管理活動(dòng)，組織骨干人員開(kāi)展了一系列
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 5月20日，湖南省寧鄉(xiāng)煙草進(jìn)行煙葉質(zhì)量管理培訓(xùn)，寧鄉(xiāng)全縣16個(gè)煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙辦主任、5個(gè)煙草站的正副站長(zhǎng)、縣煙辦煙草公司的技術(shù)骨干和煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
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。上網(wǎng)下載業(yè)務(wù)技能視頻組織全體業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)人員的技能水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，著力解決業(yè)務(wù)工作中的瓶頸問(wèn)題，提高服務(wù)水平，確保教育
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等內(nèi)容，從收購(gòu)價(jià)格上同煙農(nóng)算經(jīng)濟(jì)成本帳，提高煙農(nóng)執(zhí)行不適用煙葉處理的積極性。三是精心組織，穩(wěn)步實(shí)施。全市各煙站要抓好種煙村組干部、骨干煙農(nóng)的培訓(xùn)，
