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和QC小組活動等方式開展攻關(guān)，加強成果推廣應用，持續(xù)提升成本管理水平。
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學一點、學深一點、學實一點”的態(tài)度，嚴格遵守江西理工大學的班級教學管理，積極主動參與培訓學習和班級活動，自覺投入企業(yè)各項QC課題、小改小革和技術(shù)創(chuàng)新等活動中去
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各項工作緊密結(jié)合起來；與開展QC活動及精益課題研究結(jié)合起來；與控制各項成本和消耗，實現(xiàn)安全、高效和規(guī)范經(jīng)營結(jié)合起來；與推進管理創(chuàng)新，
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QC課題發(fā)布二等獎2項，煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心于2015年通過行業(yè)認定。同時，全面做好科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作，大量成果在全市推廣應用，多項創(chuàng)新成果在全國
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三是加強研究，實施改善。將回收合格率作為一個改善課題，及時成立QC小組進行攻關(guān)，實現(xiàn)回收合格率同比增長4%。
四是強化考核，落實責任
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項目和QC項目進行了獎勵，兌現(xiàn)了2015年度安全責任獎，市局與各單位負責人簽訂了安全目標責任書，靜寧、莊浪縣局分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言。
市局（
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，加大推動落實，努力為宿遷煙草“蘇北率先、全省爭先”作出更大的貢獻；二是要高度重視創(chuàng)新和QC項目推進工作。各部門及早安排，謀劃課題，明確
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，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，提升工藝技術(shù)保障水平。
根據(jù)工藝技術(shù)難點和短板，創(chuàng)新開展科技項目研究和精益QC小組活動，群策群力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點
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點，積極部署企業(yè)管理工作，不斷打造新的經(jīng)濟增長極。
提升精益管理水平。以對標指標為引領(lǐng)，以體系平臺為載體，以科技創(chuàng)新、標準化和QC小組活動、精益
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，立足拓思維夯基礎(chǔ)。積極活躍思維，將創(chuàng)新工作和QC小組活動緊密結(jié)合，牢固樹立大安全觀，開展企業(yè)文化大融合，形成統(tǒng)一文化制度和價值理念
