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經(jīng)營地址，沒有經(jīng)營資金，而是不符合當?shù)責(zé)煵萘闶埸c合理布局。所以，要告誡辦證戶，要想開店經(jīng)營煙草，一定要選好地址，符合
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交給客戶處理。因此，出現(xiàn)這種情況，送貨員要及時調(diào)整送貨線路，確保送貨到戶。三要合理調(diào)整送貨日期。有時，在送貨途中，會遇上逢集過會
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。（2）借助新的ERP系統(tǒng)，細化考核指標，合理改進預(yù)算考核體系，不斷完善預(yù)算考核機制，提高對各運行環(huán)節(jié)的控制能力
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經(jīng)營活動結(jié)果分析、發(fā)現(xiàn)和揭示影響經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素，幫助尋求解決問題的途徑和辦法，不斷促進行業(yè)各種生產(chǎn)要素合理、有序流動，優(yōu)化資源配置；規(guī)范
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，簡直就是一個五星級大酒店的優(yōu)美環(huán)境。
廠區(qū)的花園和石板路
在這里處處可以感受到領(lǐng)導(dǎo)們的親民舉動。品種豐富的自助餐，營養(yǎng)搭配合理，飯菜可口
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，新崗位員工則利用業(yè)余時間自學(xué)所學(xué)崗位的設(shè)備原理、操作要領(lǐng)、相關(guān)文件、設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案等知識。此后，車間內(nèi)不時可以看到崗位經(jīng)驗交流的生動場面：不同崗位操作人員合理調(diào)整
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崗位操作人員合理調(diào)整工作時間，每一位操作人員都扮演著學(xué)生和老師的雙重角色，“學(xué)生”與“老師”一起參與整個實際操作過程?！皩W(xué)生”不懂就問，虛心請教；
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，就是要求零售戶營造溫馨的購物環(huán)境，比如店內(nèi)外保持清潔衛(wèi)生；店內(nèi)商品擺放整齊合理，商品種類豐富，質(zhì)量可靠；空調(diào)冰箱
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民群眾的血肉聯(lián)系，必然會對“兩個至上”行業(yè)價值觀，對專賣體制存在的合理性，產(chǎn)生負面影響和輿論沖擊，進而從根本上動搖我們的體制基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)、客戶基層
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，如何做好社會庫存的消化，合理有效地引導(dǎo)客戶盈利呢？筆者認為要注意好以下幾個方面。
調(diào)計劃，想措施，求出路
許多時候，
