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，用色譜卡比對墻面顏色，最終敲定了“前店后倉+便民服務區(qū)+信息發(fā)布點”的改造方案。當施工隊安裝上最后一板軟膜燈箱時，燈光從燈幕里傾瀉而下，
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文明的大前提下，充分考慮了每一方的合理需求，比如，為想在公共場所吸煙的人提供社會危害性最小的“解決方案”，就是一個典型表現(xiàn)。這一模式
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。聚焦隊伍結(jié)構(gòu)，制定實施“科技小院”人才培養(yǎng)方案。分層分級培育青年科技人才，在實踐中探索出科技創(chuàng)新、服務發(fā)展和人才成長“三位一體”的新模式，真正把青年科技人才
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追尋的非法交易線索。掌握初步線索后，天河區(qū)煙草專賣局迅速召開專項行動會議，制定“循線追蹤、蹲守布控”的行動方案。在摸清窩點人員構(gòu)成及行動軌跡后，執(zhí)法人員依法
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，更沉淀出覆蓋生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)和質(zhì)量管控的知識圖譜，在雪茄產(chǎn)品品質(zhì)提升方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。另外，長城雪茄廠積極探索非關(guān)鍵制造工序的自動化替代方案，
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主動擁抱監(jiān)管，推動行業(yè)規(guī)范化，企業(yè)應將合規(guī)視為生存底線，而非負擔。通過從“問題制造者”到“解決方案提供者”來重塑公眾認知。針對社會對電子煙的負面標簽
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未來：“準備在店鋪后院打造葡萄技術(shù)角，展示不同生長階段的藤蔓樣本。”她手機里存著店鋪改造方案——將閑置倉庫改造成“葡萄直播間”，架設(shè)藤蔓纏繞的實景拍攝區(qū)。這些
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又實現(xiàn)了節(jié)約能耗和增加收益的效果?！安煌?jīng)營地段、規(guī)模、業(yè)態(tài)的零售客戶對綠色經(jīng)營的需求和可實施路徑有很大的不同。在此基礎(chǔ)上我們?yōu)楦黝惲闶劭蛻舳剂可矶ㄖ凭G色經(jīng)營指導方案，力求精準助力每一位
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。圖為送貨員正在對全市統(tǒng)一回收的熱縮膜進行壓縮打包在推進綠色物流過程中，新余煙草高度重視熱縮膜回收工作，修訂完善熱縮膜回收工作方案，明確目標任務，
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；圍繞終端所屬商圈、業(yè)態(tài)類型，梳理問題清單；根據(jù)零售戶需求，制定個性化提升方案，努力為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務……多年來，張恒
