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合作社發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，尤其在引導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)模化種植，合理運(yùn)行，提供專業(yè)化服務(wù)以及設(shè)施綜合利用各方面取得了明顯成效：
2.1引導(dǎo)規(guī)?；N植，
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溪煙業(yè)專業(yè)合作社取得的成效
峽江縣硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，尤其在引導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)?；N植，合理運(yùn)行，提供專業(yè)化服務(wù)以及設(shè)施綜合利用各方面取得了明顯成效
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，哪些情況合理合法，哪些情況違規(guī)違法；哪些卷煙是真煙，哪些卷煙是假煙，真假卷煙的特征是什么。這樣，客戶賣起煙來(lái)就會(huì)心里有本帳
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制定解決的相關(guān)措施。在總結(jié)2012年度的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛征求合理化建議的基礎(chǔ)上，工業(yè)分級(jí)組針對(duì)分選工作存在的問(wèn)題，大家集思廣益創(chuàng)新工作，進(jìn)一步以
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，更能博得顧客的好感，拉來(lái)更多的“回頭客”。更加之一些合理化的建議：如卷煙專柜避免陽(yáng)光直射、定期更換陳列卷煙、指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙、及時(shí)更換煙草標(biāo)識(shí)、在店門
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，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)斷檔銷售情況。一定要有耐心，多用點(diǎn)時(shí)間與他們溝通，介紹公司的卷煙貨源情況及分配原則，爭(zhēng)取他們的理解。③合理制定拜訪計(jì)劃，提高
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，心里要時(shí)刻裝著客戶利益，在服務(wù)中力爭(zhēng)做到“三要”：一要根據(jù)客戶業(yè)態(tài)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，合理定量，不強(qiáng)壓銷量任務(wù)，不搞“捆綁
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科學(xué)選點(diǎn)、合理布局。按照業(yè)態(tài)分類排序，超市、煙酒店、商場(chǎng)、食雜店、便利店、娛樂(lè)服務(wù)類、其他；按照客戶類別排序，常規(guī)1-3級(jí)客戶；按照商圈排序
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客戶經(jīng)理要有強(qiáng)烈的責(zé)任心去分析問(wèn)題產(chǎn)生根源，并及時(shí)處理，對(duì)于客戶提出的合理的意見(jiàn)，我們必須整改。明確整改的事項(xiàng)、措施、責(zé)任、時(shí)限和效果，并在一定范圍內(nèi)
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;無(wú)法進(jìn)購(gòu)。二是缺少零售經(jīng)驗(yàn)與技巧。比如如何處理和顧客的關(guān)系，如何巧妙應(yīng)對(duì)顧客的不合理要求，如何揣摩顧客心理等等，一無(wú)所知，要從頭學(xué)起。三是心態(tài)
