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專業(yè)、實(shí)干創(chuàng)新”工作理念，圍繞“咨詢服務(wù)有效果、課題攻關(guān)出成果、人才培訓(xùn)結(jié)碩果”目標(biāo)，著重開展了安全教育培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)研討、安全課題攻關(guān)、安全成果推廣等工作，
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活動強(qiáng)化培訓(xùn)效果；組織全面排查辨識有限空間場所，進(jìn)一步完善管理臺賬，明確有限空間名稱、位置、類型和危險(xiǎn)因素等信息，并制作警示牌、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、較大
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整體長勢不錯，加上先進(jìn)實(shí)用科技成果的推廣運(yùn)用，肯定又是一個豐收年?！秉S澤坤說，“通過親眼看到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)到位的效果，我才真正相信了煙草公司
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重新排列歸攏，顧客都夸我是個‘小蜜蜂’?！敝档靡惶岬氖?#xff0c;彤軒超市的內(nèi)部陳列都十分講究，幾乎每一類商品都被患上“整潔強(qiáng)迫癥”的丁玉香擺成“周正方圓”的顯示效果
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參與的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。送貨車司機(jī)是隨手拍活動最積極的參與者，他們檢查車輛的每一個角落，從輪胎的氣壓到發(fā)動機(jī)的溫度，從剎車的靈敏度到空調(diào)的制冷效果，
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，與自己有了真切的鏈接，所以參觀者便無法“置身事外”，心甘情愿地被觸動，被感染了。為消費(fèi)者打造深度體驗(yàn)的旅程的確效果非常顯著，但是這樣做的
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詳細(xì)介紹全商品掃碼的優(yōu)勢，還帶著她到譚濟(jì)歡店里參觀。親身體驗(yàn)了“有碼”商品一表清的效果后，羅麗勤的態(tài)度有些松動?！笆褂迷芇OS系統(tǒng)進(jìn)行全商品掃碼，店里也不怕
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的職責(zé)權(quán)限，并有效提升煙草企業(yè)的內(nèi)部控制效果與管理水平，在保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動有序進(jìn)行的同時，協(xié)調(diào)各部門高效完成煙草企業(yè)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。2 提升煙草企業(yè)內(nèi)部
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的難度有所降低。相比之下，歐洲市場尤其是英國和法國等先行國家對一次性電子煙的禁止力度更大，但整體執(zhí)行效果可能受限于人員配備不足等因素，難以全面消除灰色市場
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。還要為下半年做好準(zhǔn)備，在市場需求沒有明顯起色之前，短期效果必須服從于長期穩(wěn)定，「長遠(yuǎn)可持續(xù)」要落實(shí)到具體的動作和過程上來，上半年和下半年也要有「跨
