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;保持社會(huì)庫(kù)存合理和價(jià)格穩(wěn)定；業(yè)務(wù)科室層面，積極與上級(jí)營(yíng)銷部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，保障有效貨源供應(yīng)，及時(shí)調(diào)整敏感品牌卷煙的貨源投放量，
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又如何？要經(jīng)常性去思考去分析，特別是要靈活結(jié)合國(guó)家宏觀政策的變化做出科學(xué)合理的判斷。
就拿卷煙銷售來(lái)說(shuō)，每年消費(fèi)市場(chǎng)都是動(dòng)態(tài)變化的，這種變化
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和作用，積極開(kāi)展QC小組、單點(diǎn)課、合理化建議、六源清理等工作，開(kāi)展設(shè)備管理創(chuàng)新活動(dòng)，使制絲線和卷接包設(shè)備以及自動(dòng)化物流系統(tǒng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全、合理地配置和運(yùn)行
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;訂單部每月組織一次測(cè)試，平均成績(jī)達(dá)到98分以上，不僅使員工的理論知識(shí)得到了合理灌溉，自身綜合能力也得到了充分提高。
（二）
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，我們有許多零售客戶做出一些在他們自認(rèn)為合理合法的事情，但卻是一種違規(guī)行為，無(wú)疑是我們的法律法規(guī)宣傳沒(méi)有到位造成的。
大家都知道，春節(jié)期間是
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摸索經(jīng)營(yíng)，取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短，不斷尋找自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，小店才能順著我們的合理規(guī)劃長(zhǎng)期發(fā)展下去，取得意想不到的效果
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委員會(huì)為常規(guī)形式，以處務(wù)會(huì)、班組會(huì)、合理化建議等為補(bǔ)充形式的民主管理工作新格局。作為企業(yè)唯一兼獲江蘇省“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”兩項(xiàng)殊榮的廠設(shè)備管理處，通過(guò)發(fā)揮員工積極性
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法律知識(shí)，從行動(dòng)中以身作則，開(kāi)展好法制工作，為基層的專賣行政執(zhí)法工作提供法律咨詢以及法制意見(jiàn)。除此之外還要開(kāi)展好基層執(zhí)法的各項(xiàng)工作，讓各項(xiàng)工作都在合理
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學(xué)習(xí)中提升自身的營(yíng)銷服務(wù)能力，非常重要。
如果，市場(chǎng)經(jīng)理在日志批閱中，馬虎了事，不針對(duì)問(wèn)題想辦法去解決問(wèn)題，不提出合理化的建議
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”的成果推廣工作，通過(guò)完善貨源分配機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營(yíng)銷資源、終端資源相匹配，做到市場(chǎng)需求基本滿足、零售客戶有所
