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認(rèn)同您嗎？您的利潤(rùn)能合理提高嗎？按照煙草公司統(tǒng)一的指導(dǎo)零售價(jià)出售卷煙，在提高盈利能力、保證合理利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，您還能留住更多消費(fèi)者，
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，合理訂購(gòu)卷煙數(shù)量，保證貨源購(gòu)進(jìn)充足，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。二是“品牌”，切實(shí)做到適銷(xiāo)對(duì)路。卷煙是節(jié)日期間廣大消費(fèi)者探親訪友的首選，而
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，確保所有的持證客戶(hù)耳熟能詳。嚴(yán)格按照合理布局的要求，杜絕人情證、關(guān)系證，對(duì)私自非法轉(zhuǎn)讓、不具備經(jīng)營(yíng)條件的要堅(jiān)決予以核銷(xiāo)或者注銷(xiāo)，通過(guò)加大宣傳、嚴(yán)格管理
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實(shí)際狀況，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)訂貨，減少盲目訂貨現(xiàn)象，確?？蛻?hù)訂購(gòu)的卷煙結(jié)構(gòu)合理、庫(kù)存合理、既不斷貨，又不積壓。還有一個(gè)問(wèn)題，
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，加強(qiáng)客戶(hù)宣傳，鼓勵(lì)提升硬件形象，要加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶(hù)合理規(guī)劃銷(xiāo)售區(qū)域，發(fā)揮現(xiàn)代終端標(biāo)桿引領(lǐng)作用，組織客戶(hù)之間
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過(guò)程中，淮陰卷煙廠始終把民主管理作為一條主線。搭建了以職工代表大會(huì)為主要形式，以廠務(wù)會(huì)、黨委會(huì)、三大委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)為常規(guī)形式，以處務(wù)會(huì)、班組會(huì)、合理化建議等為補(bǔ)充形式
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。印制《給煙農(nóng)的一封信》9000份發(fā)到每一戶(hù)煙農(nóng)手中，讓煙農(nóng)早知道優(yōu)化結(jié)構(gòu)田間不適用煙葉處理“下2片上2片”的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，確保不適用煙葉田間處理到位。
4.合理
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信息系統(tǒng)和有效的信息管理方法，進(jìn)一步研究探討信息背后所隱藏的個(gè)性化的消費(fèi)和需求信息，評(píng)估信息需求，最大化的利用獲取的信息并合理分配，從而建立
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提意見(jiàn)的人當(dāng)成是“刺兒頭”、“刁民”等一類(lèi)人。反過(guò)來(lái)想一下，如果他們的合理要求得不到滿(mǎn)足的話，他們能不朝你發(fā)牢騷？古人說(shuō)“世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故恨”，
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，而對(duì)于眾多的來(lái)自天南海北開(kāi)店的零售戶(hù)朋友來(lái)說(shuō)是個(gè)獲利的有利商機(jī)。在春節(jié)前，零售戶(hù)朋友們都會(huì)根據(jù)自己店里以往的銷(xiāo)售情況制定好節(jié)前的備貨計(jì)劃，合理運(yùn)用資金
