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;浙江省浦江縣煙草專賣局充分利用“白+黑”、錯(cuò)時(shí)監(jiān)管、聯(lián)合檢查等作戰(zhàn)模式，加大對春供卷煙市場監(jiān)管力度。樓松文攝☆ 在廣西，浦北縣煙草專賣局堅(jiān)持“四鍵齊發(fā)”，
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外，可按照要求，采取“責(zé)任導(dǎo)師”“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”等模式，進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)。豐富培訓(xùn)方式?！凹夹g(shù)講堂”集中學(xué)。舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)，技師上臺(tái)授課
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要確保實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)煙葉130公斤、總產(chǎn)煙葉12萬擔(dān)的目標(biāo)！”通過扶持適當(dāng)規(guī)模種植，鞏固糧稻輪作成功模式，穩(wěn)定提升煙農(nóng)效益，把政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)
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啟動(dòng)，這兩名航天員得以死里逃生。此次，勇敢的他們再度出征，搭乘“聯(lián)盟MS-12”載人飛船采用6小時(shí)快速對接模式，于莫斯科時(shí)間2019年3月15日4
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志愿，要改變傳統(tǒng)的種煙模式，決定在走科學(xué)規(guī)?；N煙之路上一展風(fēng)彩。曾經(jīng)親眼目暏過父親種煙辛苦勞作的困惑，呂周帥從種煙之初，便把科學(xué)種煙作為自已種煙
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，采取“政府主導(dǎo)、村級(jí)主體、行業(yè)引導(dǎo)”的模式，集中流轉(zhuǎn)土地1.7萬余畝，再依據(jù)種植意愿和實(shí)際情況，分片返租給家庭農(nóng)場和職業(yè)煙農(nóng)種植，
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中心和重慶、涪陵、黔江三家卷煙廠全面落實(shí)黨委主體責(zé)任，積極推進(jìn)營銷模式變革，著力打造“直轄市中支煙特色卷煙廠”“全國一流卷煙廠”和“新時(shí)代行業(yè)精品卷煙廠”。各部門（
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”，把好選題關(guān)；落實(shí)課題“三進(jìn)、三評(píng)”管理模式，開展線上項(xiàng)目管理，為創(chuàng)新人才和創(chuàng)新項(xiàng)目“建檔立卡”，把好推進(jìn)關(guān)；建立成
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、專賣股等業(yè)務(wù)部門第一時(shí)間改變服務(wù)方式方法，將日?，F(xiàn)場走訪模式改變?yōu)槎喾绞降囊曨l服務(wù)、電話服務(wù)等，減少員工的流動(dòng)頻次和接觸面；辦證服務(wù)商口以“0重復(fù)跑”為目標(biāo)
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;同行間無序競爭等等；也有來自主觀因素的，如零售自身思想保守、態(tài)度冷漠、模式固化等等。正是這些因素交錯(cuò)一起，使得生意需要靈活多變，創(chuàng)新經(jīng)營。即使
