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，嚴(yán)格按《南澗縣供苗流程》供苗、嚴(yán)格供苗臺帳管理，做到既不多栽、也不少栽，為四鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.51萬擔(dān)煙葉收購任務(wù)的完成打牢基礎(chǔ)。移栽做到了座落行向、種植規(guī)格、施肥標(biāo)準(zhǔn)、供
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，按照單車日均配送90-100戶的負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)設(shè)置“一周一送、兩周一送和四周一送”的客戶數(shù)量，確保每個客戶、每次供貨的均衡合理?！? 作業(yè)流程力求直接。深入推進(jìn)配送
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，保證災(zāi)后生產(chǎn)經(jīng)營水平全面提升。
??? 五是堅(jiān)持規(guī)范有序、依法推進(jìn)的原則。規(guī)范有序是推進(jìn)災(zāi)后重建工作的重要保證，要依法依規(guī)制定重建工作流程，加強(qiáng)重建
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新技術(shù)或升級現(xiàn)有流程，以符合法律的要求，或?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)約。
例如，印度尼西亞，長期以來，對于翻新和升級設(shè)備來說，
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;大金圓）的生產(chǎn)工藝流程中創(chuàng)造性地提出“初烤透本香，復(fù)烤出凈香，再烤成醇香”的“三烤工藝”，回歸烤煙本源，讓“黃金葉（
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渠道，為員工提供平等溝通和充分表達(dá)觀點(diǎn)的機(jī)會。因此，要完善合理化建議受理辦法，對合理化建議的受理部門、職責(zé)范圍、受理方式和受理流程及責(zé)任追究等做出明確規(guī)定和制訂
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，更是調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性主要方法之一。因此，一要完善員工訴求受理辦法。對訴求的受理部門、職責(zé)范圍、受理方式和受理流程及責(zé)任追究等做出明確規(guī)定和制訂細(xì)則，成立
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，全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控，加強(qiáng)設(shè)備精益化管理，增強(qiáng)節(jié)能減排放意識和技術(shù)推廣。要加強(qiáng)規(guī)范管理，持續(xù)抓好“兩項(xiàng)工作”的制度完善和流程細(xì)化，
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，將不適用4片鮮煙葉妥善處理。三是嚴(yán)格落實(shí)方案。各地要根據(jù)上級部門出臺的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格按照方案規(guī)定的流程操作，抓好“登記造冊、鮮煙處理、檢查驗(yàn)收、兌現(xiàn)補(bǔ)貼
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; 另一方面，大力抓好效能監(jiān)察。對工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量管理、資金使用、工程竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，進(jìn)行立項(xiàng)，對立項(xiàng)的工作流程、每個崗位職責(zé)在事前
