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增強市場監(jiān)管力度上下功夫，以完善監(jiān)管機制為抓手，堅決治理擾亂市場秩序的涉煙違法活動；在提升政務(wù)服務(wù)水平上下功夫，深度開展“規(guī)范許可管理”系列行動
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;建立煙葉種植收購合同基礎(chǔ)信息檔案。煙葉移栽前，對符合條件的煙農(nóng)嚴格落實入戶面簽、一戶一簽要求，在簽實面積基礎(chǔ)上，進一步強化煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善，逐戶
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結(jié)果運用，完善管理閉環(huán)。重視考核結(jié)果運用，定期公示記分和積分，將其與薪酬、評優(yōu)、部門榮譽掛鉤，設(shè)立專項獎勵金。對考核末位員工開展針對性培訓
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簽訂過程留痕可追潮。資格審核通過后，及時填制完善合同本內(nèi)的必要內(nèi)容信息，移栽前及時將合同內(nèi)容、煙農(nóng)身份信息錄入煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件，逐級上傳，審核
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，進一步強化煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善，逐戶審核煙農(nóng)姓名、身份證號碼、銀行賬號等信息，避免一戶多簽、多戶一簽、他人代簽等不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生，維護合同簽訂嚴肅性。
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作風建設(shè)納入月度目標考核。修訂完善考勤請假制度，要求全員嚴格遵守上下班工作制度、嚴格執(zhí)行請銷假制度。成立督查組，不定期對員工在崗情況進行督查，同時將作風建設(shè)納入
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農(nóng)時。財務(wù)與生產(chǎn)部門定期對煙用物資賬實進行檢查盤點核對，確保賬實、賬證相符，各類財務(wù)手續(xù)完善，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。嚴格執(zhí)行7S倉庫管理標準化管理要求，
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，進一步強化煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善，逐戶審核煙農(nóng)姓名、身份證號碼、銀行賬號等信息，避免一戶多簽、多戶一簽、他人代簽等不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生，維護合同簽訂嚴肅性。
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加速打好“關(guān)鍵仗”，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，用良好市場狀態(tài)和工作質(zhì)量筑牢全年“進”的重要基礎(chǔ)?？茖W把握近期穩(wěn)增長與中長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，創(chuàng)新完善宏觀調(diào)控
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管理措施進行了完善調(diào)整。從2018年我國首版市場準入負面清單出臺到現(xiàn)在，共經(jīng)歷四次修訂，清單事項數(shù)量由2018年的151項壓減至目前的106項，壓減比例約30
