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復(fù)制出類似于「大重九」的成功復(fù)出,連云南內(nèi)部再也沒有打造出第二個「大重九」。即便考慮到「大重九」的超高端定位,包括現(xiàn)時難以承繼的內(nèi)外氛圍環(huán)境,這樣的獨一和唯一
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;能夠打造高效、舒適、便捷的經(jīng)營場所。
五是零售智能終端是現(xiàn)代化零售終端的發(fā)展方向。智能終端因其智能性,多功能性,線上、線下相連性,服務(wù)便捷性等特點
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的資源配置、技術(shù)實力、工藝水平和動員能力,集中力量打造一包甚至幾包好產(chǎn)品都具備足夠的必要條件,這也是為什么不少產(chǎn)品上市之初、擴銷之前都有著不錯的評價,但要做得更好
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牌,一定要有鮮明的特色。這種特色是給顧客留下第一印象的關(guān)鍵。所以,無論在商品陳列,還是在環(huán)境打造上,要結(jié)合自身實際,度身定制出有
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,送錢給物只能“救急解渴”,是“窄”;立足長遠,以智慧精微的方式打造合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,激發(fā)‘造血’功能,是“寬”。精準
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力度,要求每個網(wǎng)格站必須推進建成能真正發(fā)揮作用的自律互助小組不少于轄區(qū)自律小組數(shù)的10%,組織引導(dǎo)零售戶打造一批有亮點、有內(nèi)涵、有特色的精品小組。
7、繼續(xù)定期召開專銷聯(lián)席
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計劃體制和財稅體制改革,調(diào)整煙草產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),打造大企業(yè)、大市場、大品牌、以提升行業(yè)整體競爭能力和適應(yīng)能力才是關(guān)鍵。換句話說,在當前行業(yè)面臨諸多矛盾和挑戰(zhàn)
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,全面提升中國煙草在國際市場上的競爭力、影響力和占有率。扎實推進境外煙葉生產(chǎn)實體化運作,提升境外煙葉公司發(fā)展質(zhì)量和水平,著力打造種、銷、研一體的國際化煙葉實體公司。加強
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;培育職業(yè)煙農(nóng)702人,占比30.64%。開陽縣龍崗煙草站種煙大戶楊成在生產(chǎn)技術(shù)員的示范引領(lǐng)下,對種煙片區(qū)進行標準化、規(guī)范化種植,打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)升級版示范點
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研究上更深入以適應(yīng)更加多元的市場需求,在隊伍建設(shè)更專業(yè)以打造更符合需求的零售人才隊伍,在卷煙經(jīng)營更開放以拓展零售經(jīng)營的渠道。以“卷煙新零售”為基礎(chǔ)兼容并包各種經(jīng)營元素