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新增247臺（套）新型機(jī)械，煙區(qū)機(jī)械化生產(chǎn)能力顯著提升，而作為中耕培土機(jī)的“小白龍”農(nóng)機(jī)已普及應(yīng)用到千家農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了從人工勞作到機(jī)械
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找尋未來的通路，短期內(nèi)仍不甚理想。本文，將目光聚焦于另一家國際煙草巨頭——日煙國際。從規(guī)模來看位居全球第五，身前為菲莫國際、英美煙草、奧馳亞集團(tuán)和帝國煙草等公司
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心中有“數(shù)”、經(jīng)營有“術(shù)”。圖為張澎指導(dǎo)周邊零售戶學(xué)習(xí)使用雙屏機(jī)，提升店鋪經(jīng)營能力在雙屏機(jī)應(yīng)用熟練時，張澎又巧妙地抓住“香溢家”會員這一“流量密碼”，積極參與
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了，您看看，如果有任何不明白的地方，我可以現(xiàn)場為您解釋?！痹诎碴懗菂^(qū)紫金路一家零售門店中，客戶經(jīng)理鄭曉燕向零售戶蘇琴展示手機(jī)上的微信秀米宣傳頁面
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，西湖區(qū)煙草局將繼續(xù)緊盯重要節(jié)點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)信號、用狠勁、出實(shí)招，把好“廉潔關(guān)”，同時，建立和完善家企互通、員企直通
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;積極推廣宣傳村內(nèi)的特色“土產(chǎn)品”。村集體申請注冊“金龍?bào)J村”品牌商標(biāo)，并創(chuàng)辦一家特色產(chǎn)品體驗(yàn)店，為23種規(guī)格農(nóng)產(chǎn)品賦能品牌價(jià)值，幫助村民拓寬市場銷路、產(chǎn)品
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;可以將各自相對有限的營銷資源整合起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，得到最大化的傳播收益。比如，單家預(yù)算只能承載有限的消費(fèi)者，協(xié)同后的預(yù)算可以承載二倍以上的目標(biāo)
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：“這是生菜”，但生菜的品種、生長土壤和烹飪方式有著難以想象的多種可能。沒有一家美食餐廳會細(xì)分每個烹飪步驟。“他認(rèn)為大致描述雪茄葉信息非常重要，但過于詳細(xì)的信息
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，大到北斗導(dǎo)航起壟打窩一體機(jī)，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，涼山煙區(qū)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合不斷取得新突破。圍繞管好用活，“活血”增效“這是一家全能店，不管什么牌子
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家卷煙廠（材料廠）的整體搬遷。他們通過深度整合服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高系統(tǒng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的“交鑰匙”工程搬遷服務(wù)
