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，確保收購工作平穩(wěn)、有序。三是強(qiáng)化考核獎懲，進(jìn)一步加大動態(tài)監(jiān)管平臺應(yīng)用力度。四是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，完善相關(guān)痕跡管理。
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，把專項(xiàng)行動與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)調(diào)度，做到有布置、有檢查、有考核，確保取得實(shí)效?！? 三要做好專賣管理崗位技能競賽選手
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的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和良好的內(nèi)部環(huán)境。五是在考核上要注重嚴(yán)格獎懲，要通過嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格獎懲，指引企業(yè)有效落實(shí)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營舉措，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動更加嚴(yán)格規(guī)范
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著手，工作的質(zhì)量與數(shù)量的有效結(jié)合，針對績效考核，把掛在墻上的量化指標(biāo)落實(shí)于經(jīng)濟(jì)懲處的管理中，形成有效的獎懲機(jī)制。把成本支出與工作實(shí)際相結(jié)合，
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此項(xiàng)工作的督查通報，嚴(yán)格落實(shí)績效考核，真正形成全員營銷、決戰(zhàn)嬌子的積極氛圍。四是進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端拉動活動頻率，加大活動覆蓋面，圍繞四下基層時
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;六要注重痕跡，收集成果，宣傳報道；七要加強(qiáng)考核，有效推進(jìn)，確保落實(shí)。
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，定計(jì)劃，定要求，堅(jiān)持周培訓(xùn)、月考核制度，提升技能鑒定通過率；并按照全年綜合培訓(xùn)以及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃要求，每月開展一次包括
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和考核評價標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)制度執(zhí)行的到位率，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和有效性，確保辦事公開民主管理工作規(guī)范有序、深入持久運(yùn)行。二是各部門信息聯(lián)絡(luò)員要嚴(yán)格遵照公開細(xì)則
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和獎勵制度，建立和完善考核和晉升制度，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰，使每個員工的勞動與報酬相當(dāng)，享受同等的競爭條件，有利于充分調(diào)動
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的溝通、指導(dǎo)和推進(jìn)，確保各部門把握進(jìn)度，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。同時通過精神文明季度考核，面對面與各部門交流，進(jìn)行提示、督促、檢查和指導(dǎo)，及時
