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，再將整改回執(zhí)單上報(bào)至能源管理辦公室進(jìn)行核查、確認(rèn)；由能源管理辦公室召集各部門能源管理小組，對各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行綜合分析，查找不合理用能并進(jìn)
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;“南京（硬84mm金陵十二釵）”的上市可以實(shí)現(xiàn)品牌卡位，使我市卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)更加合理完善。
針對“南京（硬84mm金陵十二釵）
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，湖北有好煙”，湖北出的“好煙”就是“黃鶴樓”，旗艦產(chǎn)品1916、梯杷、海彩、感恩、問道、漫天游等為廣大消費(fèi)者熟知并喜愛。
產(chǎn)品全：價(jià)位分布合理
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“以人為本”，更加注重客戶的需求和感受，并以客戶的需求為基礎(chǔ)，合理的調(diào)整自己的工作方向和服務(wù)內(nèi)容，只有這樣才能贏得客戶的信賴和認(rèn)同，也才
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，定期公布上墻，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
二要定期開展執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況大檢查。為進(jìn)一步推動(dòng)專賣人員公正、文明、廉潔、高效執(zhí)法，合理
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高速發(fā)展的要求，再加上，由于相關(guān)安全技術(shù)和手段還沒有成熟和標(biāo)準(zhǔn)化，法規(guī)也不能很好地被執(zhí)行，安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的缺少，導(dǎo)致無從制定合理
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不清，存在煙葉種植收購計(jì)劃分配不合理現(xiàn)象；基層極少數(shù)站（點(diǎn)）長，缺乏大局意識和責(zé)任意識，不惜以犧牲國家利益、行業(yè)利益
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作用，拓寬信息收集渠道，建立健全覆蓋廣泛、布局合理、反應(yīng)靈敏、處理及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信息收集網(wǎng)絡(luò)。要完善重大突發(fā)事件信息應(yīng)急報(bào)送機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)知、預(yù)判、預(yù)警、預(yù)防
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，提升工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步。”自從勞動(dòng)用工分配制度改革后，基層縣區(qū)局的績效管理模式比以前更加地科學(xué)合理，發(fā)揮出獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
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采集；二是合理把握銷售節(jié)奏，確保市場價(jià)格穩(wěn)定、營銷狀態(tài)持續(xù)良好。充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，突出加大重點(diǎn)品牌、“金圣”品牌、低焦油品牌等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，
