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;切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實村委會干部、煙點點長、分級人員、科技人員的工作責(zé)任，堅持按照合同收購，強化工作紀(jì)律考核，全力維護烤煙收購秩序
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初步設(shè)計編制、項目查勘規(guī)劃和項目預(yù)算等前期工作，力爭項目盡快開工建設(shè)。積極做好示范區(qū)建設(shè)具體工作的策劃、組織實施、過程指導(dǎo)和督促考核，籌建規(guī)劃、方案等有關(guān)文件的起草
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推行煙技員網(wǎng)格化管理模式，全面啟用“煙技員任務(wù)管理”信息系統(tǒng)，建立完善網(wǎng)格績效考核模式。運用“釘釘”軟件開展考勤、辦公，完善相關(guān)規(guī)章制度，推進監(jiān)管
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治理方面，首先要多角度、全方位，摸清底子，確定對象。
二要強化部門協(xié)作，內(nèi)管部門要嚴(yán)格按照《真品卷煙非法流動考核管理辦法》《卷煙零售大戶
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合理可控，同時，加大煙葉烘烤組織管理考核力度，積極推進商品化專業(yè)化烘烤，落實烤煙后期管理，確保高質(zhì)量完成收購任務(wù)，切實
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;調(diào)研組一行與普洱鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、人大主席、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)深入交換意見，聽取桐梓村脫貧攻堅指揮部和工廠駐村工作隊的工作情況匯報，強調(diào)鹽津縣即將迎來脫貧摘帽考核，越是到后面
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;開展“微黨課”活動，把“指尖上的黨建”開展情況納入黨員、支部日常考核，以考促學(xué)、以學(xué)促做，努力營造“比學(xué)趕超”的氛圍。
同時，他們積極推進
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可量化、可操作、可考核的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)。
目前，福建中煙四段式氣調(diào)片煙約有200萬擔(dān)，占片煙總存儲量的77%。以四段式氣調(diào)法為支撐，福建中煙在倉儲生態(tài)化
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、安全隊伍管理、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查考核、安全監(jiān)測檢測、安全信息管理、相關(guān)方安全管理、應(yīng)急救援九大管理體系；
“4”
實施全員、全過程、全天候、全方位
“四全”管理
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工作將納入愛國衛(wèi)生先進單位考核內(nèi)容。
值得關(guān)注的是，《辦法》規(guī)定了秦皇島市室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所和公共交通工具全面禁煙，這符合了世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約
