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）采取四項(xiàng)措施，積極部署節(jié)前卷煙銷售工作。
一是開展市場(chǎng)走訪，掌握市場(chǎng)需求。選擇不同市場(chǎng)類型、不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模、不商圈的零售客戶進(jìn)行實(shí)地走訪，準(zhǔn)確
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不同煙區(qū)、不同年齡段、忙閑程度不同的煙農(nóng)都能一一收聽，“煙農(nóng)熱線”根據(jù)煙農(nóng)的普遍作息規(guī)律，專門將節(jié)目定在周一至周五，每天按早上、上午、中午、傍晚、晚上五個(gè)時(shí)段
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操作四大模塊，分階段遞進(jìn)式強(qiáng)化培訓(xùn)課程，不同階段不同重點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋及培訓(xùn)效果，靈活調(diào)整授課形式和課程內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果
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;根據(jù)零售客戶經(jīng)營(yíng)需求和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不同，他們還制定了不同梯度、不同難易程度的“e+”套餐。
目前，義烏市121個(gè)零售客戶自律小組的組長(zhǎng)和141個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)基地
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;根據(jù)零售客戶經(jīng)營(yíng)需求和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不同，他們還制定了不同梯度、不同難易程度的“e+”套餐。
目前，義烏市121個(gè)零售客戶自律小組的組長(zhǎng)和141個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)基地
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針對(duì)不同業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，明確界定不同時(shí)期、不同階段安全管理責(zé)任主體，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)督查和整治。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)安全管控。進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全、消防安全
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與來自不同部門、不同崗位、不同年齡的40余名職工代表面對(duì)面互動(dòng)交流，認(rèn)真傾聽職工群眾的心聲，并對(duì)煙廠“十三五”技改、目標(biāo)管理、生產(chǎn)組織、廠區(qū)建設(shè)、技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)、青年
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不同。比較兩種完全不同工作原理的產(chǎn)品是沒有意義的，”英美煙草韓國(guó)公司的一位官員說。
“雖然他們采用的安全測(cè)試方法——國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和加
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不同的建設(shè)需求，對(duì)環(huán)保吸煙室、綠色吸煙區(qū)、便民吸煙點(diǎn)、終端消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)等不同場(chǎng)所的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求，分級(jí)分類開展建設(shè)。四是明確管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)吸煙室（區(qū)、點(diǎn)
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，充分激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為、建設(shè)新昆纖。其他6名來自不同崗位、不同職務(wù)的宣講人員也展現(xiàn)了不同凡響的精神風(fēng)采，充分表明了面對(duì)2018年新時(shí)代挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信念，
