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調(diào)查研究，全方位、多角度聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議。三是在認(rèn)真搞好邊學(xué)邊查邊改上下功夫。要牢牢把握“著力解決突出問(wèn)題”的活動(dòng)要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊改進(jìn)
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，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。全方位，多角度的做好宣傳報(bào)道工作；二是要內(nèi)容出色、形式出彩。切實(shí)提升稿件質(zhì)量，確保稿件立意更高、視角更新、內(nèi)容更活，不斷創(chuàng)新
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全方位優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品研發(fā)的成功率。
二是深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。技術(shù)中心在進(jìn)一步健全機(jī)制、激發(fā)內(nèi)部活力、提升自身工作效率的基礎(chǔ)上，定期安排配方
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;并現(xiàn)場(chǎng)全方位拍照，盡可能找出當(dāng)前經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所存在的不合理的地方，然后利用拍回來(lái)的相片，與全組人員一起進(jìn)行討論，逐一對(duì)每個(gè)客戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行研究
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考核”兩項(xiàng)機(jī)制，全方位、多角度、多層級(jí)監(jiān)管內(nèi)部人員經(jīng)營(yíng)行為，確保相關(guān)制度落到實(shí)處；建立“當(dāng)事人、監(jiān)管人雙查追責(zé)”制度，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工規(guī)范經(jīng)營(yíng)的法紀(jì)
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開(kāi)辟督導(dǎo)小組意見(jiàn)建議征集箱，暢通職工群眾訴求表達(dá)渠道，通過(guò)開(kāi)通專(zhuān)線電話，書(shū)面表達(dá)訴求，到基層召開(kāi)座談會(huì)、調(diào)研等方式全方位開(kāi)展征求意見(jiàn)工作。二是
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保障和全方位的技術(shù)服務(wù)，圍繞水源，精心組織，同心協(xié)力，狠抓最佳移栽節(jié)令，使烤煙移栽啟動(dòng)11天來(lái)，呈現(xiàn)出移栽進(jìn)度快、移栽
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工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
在講解人員親切引領(lǐng)下，客戶參觀了基層服務(wù)站的制度建設(shè)、文化建設(shè)、辦公設(shè)施、生活設(shè)施等，全方位、多層次體驗(yàn)了基層服務(wù)站“服務(wù)客戶的哨所、培育品牌的陣地、人才
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法規(guī)員的監(jiān)督職能，確保案件查辦做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
五是繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓(xùn)新體系，以崗位技能鑒定為抓手
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，多渠道全方位聽(tīng)取廣大零售客戶意見(jiàn)，并幫助零售客戶解決卷煙銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題難題，充分堅(jiān)定了卷煙零售客戶對(duì)縣局（分公司）卷煙銷(xiāo)售服務(wù)
