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責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任具體化，在構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
層層傳導(dǎo)壓力、分解責(zé)任，建立“責(zé)任鏈條”。湖南中煙黨組制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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分工，提升工作效率。將精益管理目標(biāo)分解到股室，要求專賣、營(yíng)銷、綜合管理等各股室切實(shí)將精益管理融入到日常工作中去，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，在各自工作
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，以安全目標(biāo)位為引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好“安全八個(gè)為零”目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人，每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每位員工簽訂安全
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水平。
圍繞以上“七個(gè)零”目標(biāo)，該廠制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，分解落實(shí)69項(xiàng)具體工作任務(wù)，并以從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以構(gòu)建全員參與、職工深度認(rèn)同、身體力行的精
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完成總量水平作為當(dāng)年基數(shù)，確定年度目標(biāo)任務(wù)，形成自我加壓。同時(shí)，在具體任務(wù)分配及工作進(jìn)度上，層層分解到部門人員，細(xì)化到時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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縣2015年度嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模合同管理工作開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
據(jù)悉，此次專項(xiàng)檢查主要以合同管理為主線，分別對(duì)各煙站的煙用籽種領(lǐng)取、使用及剩余籽種回收管理、計(jì)劃分解、合同
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和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的客戶比例對(duì)樣本總量進(jìn)行分解，將國(guó)家局卷煙市場(chǎng)信息采集點(diǎn)全部納入，剩余部分再在各類型客戶中隨機(jī)抽樣，形成具體的樣本量共37戶。調(diào)查主要內(nèi)容：
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，組織員工簽訂了《安全責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到每個(gè)部門、每個(gè)人，形成了層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)格局。
三是深入隱患排查治理。按照“零容忍、零風(fēng)險(xiǎn)
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的工作報(bào)告，明確2015年審計(jì)工作重點(diǎn)，細(xì)化分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)審計(jì)工作的主動(dòng)性和適應(yīng)性。
二、科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實(shí)
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、內(nèi)管人員簽訂責(zé)任片區(qū)《防非目標(biāo)責(zé)任書》，把防非責(zé)任細(xì)化分解到轄區(qū)、片區(qū)、線路和具體責(zé)任人員，進(jìn)一步凝聚了監(jiān)管合力，明確了監(jiān)管任務(wù)，落實(shí)了守土有責(zé)。
