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;進一步細化分解成本定額，加大成本考核執(zhí)行力度，有效降低各項成本消耗水平，快速推進成本管理工作，促進該廠精益管理降本增效工作再上
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煙草在線師宗消息 為促進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展，煙農(nóng)提質(zhì)增效，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門進一步明確2016年煙葉種植收購合同管理目的與意義，根據(jù)上級局及
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政策落到實處，充分發(fā)揮烤房項目建設(shè)在烤煙生產(chǎn)中提質(zhì)增效的作用，以“兩學(xué)一做”教育活動為契機，強化責(zé)任意識，嚴(yán)肅驗收紀(jì)律，當(dāng)好“三員”嚴(yán)把
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;認真學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合貫徹落實煙草行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，正確分析把握當(dāng)前發(fā)展形勢和任務(wù)，研討部署做好今后工作的對策和措施。該省
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，在加強批次管理的基礎(chǔ)上，不斷強化精益質(zhì)量保障體系支撐，從原料采購到卷煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)加強質(zhì)量監(jiān)督和過程評價，持續(xù)推動企業(yè)提質(zhì)增效。
廈門煙草工業(yè)公司
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，生產(chǎn)系統(tǒng)在不斷發(fā)生變化，企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，管理就不能停留在滿足一般要求上，必須尋找新的提升點和突破點。自我加壓求“精益”，
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轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的精益管理工作思路。
《精益改善建議管理辦法》從總則、精益改善建議內(nèi)容、精益改善建議組織管理、精益改善建議工作程序、精益改善建議的評審和表彰以及附則等六個部分，明確
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該縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。今年該縣種植煙葉2.9萬畝，收購煙葉8.15萬擔(dān)，實現(xiàn)煙葉稅2211.48萬元，煙農(nóng)直接銷售收入首次破億，達到
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學(xué)筑基、以賽促練、以干增效”的三維賦能體系，全力推動營銷隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)，為卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。以學(xué)筑基，筑牢制度執(zhí)行“基礎(chǔ)盤”制度
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、增效益”的目標(biāo)，以課題研究和日常改善為抓手，培養(yǎng)出一批又一批的技術(shù)人才和管理人才，實現(xiàn)了全生產(chǎn)鏈、全流程的覆蓋，呈現(xiàn)出旺盛的企業(yè)生命力?！皣@
