為您找到相關(guān)結(jié)果 7416 篇
-
，落實(shí)規(guī)范收購管理，優(yōu)化工作流程，不斷提高煙葉分級專業(yè)化、組織化、規(guī)范化。石林縣煙草專賣局（分公司）成立五個(gè)烤煙收購督查組
-
。利用好班組建設(shè)各職能部門專家力量，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有質(zhì)量地為各部門、基層班組服務(wù)，做優(yōu)加法做精減法，重點(diǎn)加強(qiáng)六類管理模塊的考核科學(xué)化、工作流程化
-
工作流程的結(jié)合，傾心服務(wù)客戶，把方便留給客戶，把麻煩留給自己、真正做到“想客戶所想，急客戶所急”以客戶為核心，以提升客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)
-
，抓實(shí)鄉(xiāng)村振興與發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持規(guī)范收購管理，優(yōu)化工作流程，提高煙葉分級專業(yè)化、組織化、規(guī)范化，通過成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面
-
工作流程、邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組和種煙農(nóng)戶到現(xiàn)場觀摩，大力宣傳煙葉智能化收購意在解放煙農(nóng)種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，杜絕人的主觀因素，能更加公平、公正地進(jìn)行煙葉收購；
-
點(diǎn)工作全過程，引導(dǎo)煙農(nóng)開展綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，優(yōu)化工作流程，提高經(jīng)營管理效率。注重檢查考核。研究制定烤煙生產(chǎn)、專賣管理、卷煙營銷和黨建、基礎(chǔ)、人事、財(cái)務(wù)、安全、紀(jì)檢等檢查
-
。全員參與，崗位標(biāo)準(zhǔn)入腦入心。工廠選派各部門業(yè)務(wù)骨干參加崗位標(biāo)準(zhǔn)編寫工作的培訓(xùn)，深入了解工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各崗位工作流程，學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)編寫的具體要求，
-
市場狀態(tài)。師宗縣局（分公司）深化卷煙市場統(tǒng)籌調(diào)控機(jī)制。依托全省統(tǒng)一的卷煙營銷管理平臺，研究建立健全市、縣兩級市場調(diào)控體系，探索形成配套工作流程
-
，統(tǒng)籌優(yōu)化工作流程，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立“一門服務(wù)、一窗受理、即時(shí)即辦、并聯(lián)處理”的事務(wù)運(yùn)作機(jī)制，將受理、取證、法規(guī)宣傳、入網(wǎng)銷售培訓(xùn)等關(guān)聯(lián)事項(xiàng)由各分窗
-
、收購管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理、合作社建設(shè)、基層黨組織建設(shè)及廉政監(jiān)督等，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，推動(dòng)煙站各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。該局還通過加強(qiáng)煙站的考核
