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后，黨員們挺身而出，加班加點(diǎn)保障設(shè)備正常運(yùn)行。第一次正式過(guò)料試運(yùn)行時(shí)，設(shè)備信號(hào)傳遞出現(xiàn)了問(wèn)題。“當(dāng)我們切換控制模式、暫停光電除雜這道工序時(shí)，生產(chǎn)線
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的副主任。2019年，他針對(duì)車(chē)間新引進(jìn)的剪包KUKA機(jī)器人抓紙板帶料多、抓取成功率較低，無(wú)報(bào)警提醒致使紙板流入下工序引發(fā)設(shè)備故障、造成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，帶領(lǐng)青年技術(shù)
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后，他還當(dāng)起了心里疏導(dǎo)員，陪協(xié)作工聊天，舒緩他們的情緒與壓力。在王曉的帶領(lǐng)下，輔料工序按質(zhì)按量地完成了閉環(huán)期間的各項(xiàng)工作任務(wù)，設(shè)備
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，也要認(rèn)真觀察思考產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工序之間的關(guān)系，遇見(jiàn)問(wèn)題要仔細(xì)查找根本原因，只有找到‘病灶’，才能‘對(duì)癥下藥’，牢牢把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。在這
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人談起烤煙，他說(shuō)種煙最大的竅門(mén)是以精益求效益，煙葉種植是一個(gè)工序繁瑣的過(guò)程，必須得跟著煙草公司不斷學(xué)習(xí)技術(shù)、提高本領(lǐng)，才能種好、收好、烤好、賣(mài)得
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;提高烘烤隊(duì)伍技能水平。同時(shí)，指導(dǎo)煙農(nóng)合作社以農(nóng)民烘烤師為核心組及早組建采烤班組，科學(xué)劃分工序、工位，明確成熟采收、鮮煙分類、編桿、上炕、烘烤等工位職責(zé)及作業(yè)
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產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總能看到譚璐“健步如飛”，穿梭在各個(gè)工序協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤質(zhì)量、解決問(wèn)題、答疑釋惑，查質(zhì)量運(yùn)行記錄、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、過(guò)程質(zhì)量管控、工藝紀(jì)律執(zhí)行、協(xié)作應(yīng)急處置
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契機(jī)，化被動(dòng)為主動(dòng)，將一些技術(shù)強(qiáng)、能創(chuàng)新的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為煙草配方加工新型企業(yè)，承接煙廠制絲工序部分職能，既做好復(fù)烤產(chǎn)能壓縮工作，又
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，修剪適當(dāng)方可使用，處理過(guò)后的粽葉韌性更佳不易斷裂。茄衣煙葉也需要經(jīng)過(guò)晾曬、發(fā)酵、存儲(chǔ)、整選、裁剪等工序后才可使用，并且在卷制過(guò)程中茄衣煙葉需要全程用濕布包裹保持其韌性
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”的工作流程，創(chuàng)新推廣綠色防控托管服務(wù)模式。煙草公司牽手多家農(nóng)業(yè)服務(wù)組織，將煙葉生產(chǎn)全部環(huán)節(jié)和工序轉(zhuǎn)化為集39項(xiàng)服務(wù)的套餐包，置入“魯煙惠農(nóng)”一站式服務(wù)平臺(tái)。煙農(nóng)
