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技術(shù)保障水平、提升專業(yè)化安全隊伍建設(shè)水平、做實技改建設(shè)項目的安全管控工作等七個方面安排部署了2017年安全生產(chǎn)工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財物總監(jiān)、董事會秘書、調(diào)研員，各中心、部室
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有限責(zé)任公司漢中卷煙廠“十一·五”技改后，新設(shè)備的操作維護方式與老設(shè)備存在很大區(qū)別。提高人員操作水平、勝任崗位工作是張建明急需解決的問題。自學(xué)，成為了他工作生活中的必須與必要
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，緊盯住工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)，充分發(fā)揮勞模的標(biāo)桿示范與精神引領(lǐng)作用，攻克了124個難度大、技術(shù)要求高的課題，取得科技成果14項，參與技改項目
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的信心和決心，克服困難問題，加快紅河煙廠和煙葉復(fù)烤有限公司易地技改搬遷等重點項目的推進力度，推動紅河煙草產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展和新轉(zhuǎn)變，為助推紅河發(fā)展戰(zhàn)略
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的信心和決心，克服困難問題，加快紅河煙廠和煙葉復(fù)烤有限公司易地技改搬遷等重點項目的推進力度，推動紅河煙草產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展和新轉(zhuǎn)變，為助推紅河
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;共同開創(chuàng)“金圣”品牌的美好明天。
會上，毛小東從企業(yè)歷史概況、人力資源、國有資產(chǎn)、機械設(shè)備等方面介紹了企業(yè)基本情況，匯報了企業(yè)在卷煙生產(chǎn)、屬地營銷、易地技改、精益管理
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煥發(fā)出勃勃生機?！笆晃濉币椎?em class="term">技改則為“恒大”品牌的再次崛起創(chuàng)造了不可或缺的條件。
鳳凰涅槃，蝶變騰飛。
2009年，天津卷煙廠啟動了“恒大”新產(chǎn)品研發(fā)項目
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，了解當(dāng)前倉儲存在的困難和需求；深入車間和有關(guān)科室了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，前往井岡山卷煙廠異地技改工地和贛州卷煙廠醇化庫項目察看有關(guān)情況，詢問當(dāng)前項目進度和需求
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煙草在線評論 “拿出兩把刷子，干出個樣子”。云南中煙紅云紅河集團曲靖卷煙廠制造三部成型修理工李庚源就是這樣一個人。在曲煙“就地技改”過程中，從排布發(fā)射管道到設(shè)計雙料
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建設(shè)問題、投入問題、管理問題、承諾問題，更多的是經(jīng)濟發(fā)展問題，這些問題有的需要資金、時間，有的需要精力、技改，但是，無論是哪一種
