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客戶經(jīng)理及時應(yīng)對市場和客戶需求變化的主觀能動性，采取區(qū)域自主策略及調(diào)整特殊客戶的投放方式，提高貨源使用率，較好滿足客戶的個性化、特殊需求。
三是嚴管控
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“三好產(chǎn)品”更有信心、更有感情。
二是工商協(xié)同。與商業(yè)公司密切配合，圍繞“三好產(chǎn)品”增量揚價，做好精準(zhǔn)投放和調(diào)控工作，制定科學(xué)的品牌發(fā)展規(guī)劃，
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等市場信息，引導(dǎo)客戶有側(cè)重的儲備貨源，保證卷煙銷售不脫銷、不斷檔。
三是強化營銷策略落地。根據(jù)城區(qū)、農(nóng)村市場特點，實行差異化卷煙投放策略，有效
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市場調(diào)研數(shù)據(jù)，定位品牌的走向，以及自身品牌的特性。
需要市場投放包裝等諸多因數(shù)。分析與預(yù)測產(chǎn)品發(fā)展趨勢，通過各種形式解釋產(chǎn)品的性能、用途，
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、銷售策略的理解，贏得了對新品牌的認可，有效提升了零售客戶進貨積極性。
金昌市公司還就協(xié)同開展新品市場調(diào)研、品牌動銷情況及產(chǎn)品銷售跟蹤、信息溝通方式、貨源投放節(jié)奏
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處理工作。
一是嚴格篩選有效預(yù)警。加強部門之間的溝通，并利用信息系統(tǒng)平臺對關(guān)鍵品牌銷售數(shù)據(jù)進行分析，實現(xiàn)卷煙貨源投放、宣傳促銷、物流配送、市場動態(tài)等關(guān)鍵經(jīng)營信息互通互享
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。以城鎮(zhèn)終端客戶為重點，在穩(wěn)定其原銷售結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，把控結(jié)構(gòu)提升幅度，改善貨源投放質(zhì)量，優(yōu)化卷煙品牌結(jié)構(gòu)，做活淡季經(jīng)營，
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做好客戶選點銷售。在穩(wěn)價的基礎(chǔ)上，對一級、二級、四級、七級零售客戶進行投放七匹狼（鋒芒）卷煙，每次2條。
二是做好新品品吸調(diào)查表。由客戶經(jīng)理
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;”品牌培育工作。
一是做好宣傳推介工作，根據(jù)品牌營銷策劃方案向選點客戶告知品牌特色、賣點、價格和投放策略等信息，宣傳到位率要達到100%，以提高客戶對該品牌
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專人負責(zé)信息反饋，明確反饋的具體內(nèi)容。營銷部門負責(zé)提供貨源投放策略、卷煙停供品種和范圍、新品牌選點客戶、新客戶入網(wǎng)情況等；專賣部門負責(zé)提供暫停歇業(yè)的客戶名單、辦理新證
