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，將樂(lè)分公司提前做好生物防治宣傳，開(kāi)展煙技員、煙農(nóng)防治技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)煙蚜繭蜂僵蚜投放時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、方式及注意事項(xiàng)等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，得到煙農(nóng)
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檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可出棚。
? ? 三是嚴(yán)把發(fā)放關(guān)。按照提前策劃、分類(lèi)發(fā)放的程序進(jìn)行，分網(wǎng)格、分海拔、分育苗點(diǎn)、分煙農(nóng)有序組織發(fā)放。剩余煙苗實(shí)行統(tǒng)一集中管理，移栽結(jié)束后
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“管”字。提前做好預(yù)案和強(qiáng)化小苗管理，做到隨著天氣變化調(diào)整管理措施，確保育出高莖適齡壯苗供煙農(nóng)適時(shí)移栽；四是要抓住一個(gè)“實(shí)”字。各項(xiàng)工作要逐一落實(shí)到
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細(xì)，提前將許可證裝入框子送達(dá)零售戶(hù)門(mén)店進(jìn)行懸掛，避免造成許可證遺失、折疊破損等現(xiàn)象的發(fā)生。
市場(chǎng)監(jiān)管做“實(shí)”。專(zhuān)賣(mài)管理人員日常檢查時(shí)，做到宣傳教育與整改
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的，提前將有關(guān)信息告知交警部門(mén)，交警部門(mén)全力配合對(duì)可疑車(chē)輛進(jìn)行檢查；交警部門(mén)在查獲違法運(yùn)輸案件時(shí)通知煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)，煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置
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;對(duì)可能涉及到違反規(guī)范管理的行為，做到有異常情況及時(shí)溝通、早發(fā)現(xiàn)、早提醒，提前預(yù)警；加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)工作，上門(mén)為客戶(hù)宣傳規(guī)范經(jīng)營(yíng)政策，
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一抓信息收集與分析：聚焦客戶(hù)盈利主線，客戶(hù)經(jīng)理要提前收集系統(tǒng)數(shù)據(jù)掌握各客戶(hù)銷(xiāo)售同比、環(huán)比情況，并收集當(dāng)前貨源情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為開(kāi)展當(dāng)面雙向分析
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，制訂相關(guān)應(yīng)急方案，多措并舉全面推進(jìn)節(jié)日卷煙配送工作的落實(shí)。針對(duì)節(jié)日期間卷煙高峰期配送情況，南平煙草物流還提前編排送貨線路和送貨車(chē)輛，與客戶(hù)約定送貨
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銷(xiāo)售庫(kù)存。
四是緊盯新品上柜不放松?？蛻?hù)經(jīng)理在客戶(hù)訂貨前，提前宣傳新品投放策略，提醒客戶(hù)訂購(gòu)，并及時(shí)跟進(jìn)新品卷煙陳列工作，提煉賣(mài)點(diǎn)指導(dǎo)客戶(hù)
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的動(dòng)、銷(xiāo)、存進(jìn)行摸底調(diào)查，同時(shí)指導(dǎo)零售客戶(hù)抓住時(shí)機(jī)，提前儲(chǔ)備春節(jié)高峰貨源，釋放訂貨潛力。
三是“清”銀行結(jié)算規(guī)則。根據(jù)銀行系統(tǒng)升級(jí)，
