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管理為基礎(chǔ)，通過(guò)目視效果評(píng)估，重新劃分各功能區(qū)域，使現(xiàn)場(chǎng)布局更加簡(jiǎn)潔，物料、工具、耗材擺放更加合理，提升了現(xiàn)場(chǎng)精益管理效果。抓成本
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;推動(dòng)黨的建設(shè)效果穩(wěn)步提升。二是集中教育與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。在做好“三會(huì)一課”、專題教育、主題黨日等集中教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)支部黨員加大自學(xué)力度。將黨建學(xué)習(xí)納入考核，借助
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”，內(nèi)外兼顧提升創(chuàng)新成果運(yùn)用水平。抓好內(nèi)部推廣，對(duì)成果經(jīng)實(shí)施后效果顯著的項(xiàng)目直接推廣到部門其他領(lǐng)域；注重外部推廣，對(duì)實(shí)施效果顯著的創(chuàng)新成果，積極
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檢視擔(dān)當(dāng)作為，透過(guò)整改效果檢視責(zé)任落實(shí)。二、緊盯監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。嚴(yán)肅“兩項(xiàng)整改”工作紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任分工。檢查自查自糾問(wèn)題，把握問(wèn)題導(dǎo)向
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和改造效果，聽(tīng)到項(xiàng)目實(shí)施順利、改造效果明顯的匯報(bào)后，楊煜文給予了充分肯定。在卷包車間，楊煜文詳細(xì)了解了產(chǎn)品工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量，就車間工藝質(zhì)量人員
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，提升執(zhí)法視頻拍攝質(zhì)量。二是鞏固培訓(xùn)效果。圍繞行政執(zhí)法視頻記錄要素清單內(nèi)容，組織兩期參培人員開(kāi)展測(cè)試，測(cè)試題型包括單選、多選、判斷等。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，所有
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核查，提升監(jiān)管效果。根據(jù)“元春”期間卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)律，加強(qiáng)實(shí)地核查工作，實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)，關(guān)注卷煙零售戶動(dòng)銷、庫(kù)存及價(jià)格異常情況，提升監(jiān)管效果。五
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，幫助零售客戶打造良好的卷煙消費(fèi)環(huán)境，努力提升終端客戶的店面形象。三是提升客戶幫扶效果。運(yùn)用找對(duì)象、查問(wèn)題、尋對(duì)策、抓落地、評(píng)效果的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)“五步法”，查找轄區(qū)
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，檢驗(yàn)工作實(shí)際效果。檢查人員在檢查過(guò)程中，也對(duì)照自己的工作情況，反思總結(jié)，真正實(shí)現(xiàn)互學(xué)互鑒的效果。
通過(guò)互檢互查，支部之間建立了互學(xué)互幫
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;達(dá)到梳理知識(shí)、強(qiáng)化素質(zhì)的目的。
自己學(xué)。結(jié)合第一輪集中宣講，進(jìn)行自我學(xué)習(xí)效果評(píng)估及反饋，整理出薄弱環(huán)節(jié)和技能弱項(xiàng)，制定具有針對(duì)性的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃
