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成立了“工匠創(chuàng)新工作室”和“創(chuàng)新增效工作室”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，厚植“工匠精神”，提升創(chuàng)新效能。在“十四五”發(fā)展規(guī)劃中提
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為煙農(nóng)和零售客戶”的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奮進(jìn)意識(shí)，深入一線指導(dǎo)煙農(nóng)、零售客戶生產(chǎn)經(jīng)營，想辦法、出思路、謀發(fā)展?！?”：推進(jìn)“兩個(gè)革命”。推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命
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，全面提升文明執(zhí)法、打私打假等方面的能力。交流分享學(xué)習(xí)成果，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作效能，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化文明執(zhí)法。秉承文明執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為
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，優(yōu)化APCD工作法，提高重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象日常監(jiān)管效能，既要管控好市場又要“無事不擾”“無處不在”。三是加強(qiáng)電子煙監(jiān)管。要全面貫徹落實(shí)國家局關(guān)于電子煙監(jiān)管重大
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狀態(tài)；并將計(jì)劃開展部分設(shè)備改造工作提前到停產(chǎn)期間實(shí)施，充分利用好停產(chǎn)時(shí)間提升設(shè)備效能。二是開展改善維修，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，梳理前期各機(jī)組在生產(chǎn)過程中暴露的質(zhì)量
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認(rèn)真貫徹落實(shí)全國兩會(huì)精神，繼續(xù)深化“放管服”改革，完善“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”，持續(xù)提升服務(wù)效能。
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，提升工作效能。同時(shí)，希望各部門組織員工向獲得表彰課題組學(xué)習(xí)，在課題研究活動(dòng)中攻堅(jiān)克難，為解決實(shí)際工作中的難題和探索更高效的管理手段貢獻(xiàn)智慧和力量
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，提升內(nèi)生動(dòng)力不放松。圍繞“打基礎(chǔ)、提素質(zhì)、抓落實(shí)、增效能”為契機(jī)，堅(jiān)持“弱本強(qiáng)末、補(bǔ)闕拾遺”為原則，摸清員工業(yè)務(wù)短板，強(qiáng)化“理論與實(shí)操”學(xué)用結(jié)合
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，提升管理效率，注重青年會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠全面安排部署“對(duì)標(biāo)提升攻堅(jiān)年”工作，進(jìn)一步深化高效能對(duì)標(biāo)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)蘇陜對(duì)標(biāo)幫扶落地，充分釋放對(duì)標(biāo)
