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:2013年公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的組織部署情況、上半年安全管理目標(biāo)完成情況、“不達(dá)標(biāo)”倉(cāng)庫(kù)整改措施的落實(shí)情況、國(guó)家局及省公司安全檢查提出的隱患整改情況以及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況
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領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)同級(jí)審計(jì)工作辦公室,負(fù)責(zé)制定具體同級(jí)審計(jì)工作方案,深入落實(shí)審計(jì)自查和整改工作。
二是明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律。建立審計(jì)工作責(zé)任制
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,采取先自查后整改的方式,以消防安全、食堂安全、交通安全為重點(diǎn),著重檢查車輛狀況、電器使用、線路分布、消防設(shè)施維護(hù)等情況。?
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存在的差距,提出有效整改措施。
三是進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,整改完善。由創(chuàng)建辦加強(qiáng)牽頭,組織專人認(rèn)真對(duì)照標(biāo)兵單位驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各部門硬件和硬件建設(shè)進(jìn)行
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作風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)學(xué)風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約、加強(qiáng)監(jiān)督檢查”等五個(gè)方面的整改要求進(jìn)行了解釋說(shuō)明。隨后,縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專題教育活動(dòng)下一階段的工作進(jìn)行了部署,重點(diǎn)從以下方面提出
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存在問(wèn)題特別是客戶反映強(qiáng)烈的問(wèn)題要認(rèn)真整理歸納,逐項(xiàng)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,明確整改時(shí)限,加強(qiáng)客戶回訪,確保整改到位客戶滿意
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”情況。其中對(duì)一家在控?zé)焻^(qū)域設(shè)置與吸煙有關(guān)器具的星級(jí)賓館作出當(dāng)場(chǎng)處罰,并責(zé)令限期整改。
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等供電供汽設(shè)施、重點(diǎn)部位和人員集中場(chǎng)所的監(jiān)督檢查。
三是明確責(zé)任、落實(shí)整改。安全專項(xiàng)檢查由安全保衛(wèi)部門牽頭,采取分組實(shí)施檢查的方法對(duì)企業(yè)的所有部位進(jìn)行全面徹底檢查,做到
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,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作與其他業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。
三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)整改工作。針對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展專題討論,制定整改方案,并將整改方案分解
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檢查,下達(dá)了整改書(shū),責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求落實(shí)到位,進(jìn)一步提升基層煙站的安全管理水平。
四是強(qiáng)化安全資金投入。要把安全投入作為開(kāi)展企業(yè)安全