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工作實際，針對黨員干部日常工作生活中可能出現(xiàn)或正在演化中的腐敗問題，采取前期預防、中期控制、后期處置等措施，依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的PDCA循環(huán)管理機制
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，員工喜聞樂見的形式來進行。
三是要把思想政治工作融入日常工作。思想政治工作是一個長期的、持續(xù)的過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。要把思想政治工作持之以恒地融入
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的形式來進行。
三是要把思想政治工作融入日常工作。思想政治工作是一個長期的、持續(xù)的過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。要把思想政治工作持之以恒地融入在工作、生活
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日常工作中的基本禮儀。
下面，根據(jù)煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)的特點，結(jié)合本人十多年來從事員工禮儀知識培訓的經(jīng)驗，有針對性地就煙草員工在日常工作和交往過程中經(jīng)常涉及
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從業(yè)人員因?qū)W歷結(jié)構(gòu)偏低、知識結(jié)構(gòu)不合理、后續(xù)學習不足、員工在日常工作中行為固化，不愿意改變日常工作習慣等問題。使員工對精細化管理不理解，并持懷疑態(tài)度；第二
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辦工作務(wù)實與務(wù)虛的辯證關(guān)系，以期拋磚引玉為煙草縣級局綜合辦公室工作人員開展日常工作提供借鑒參考。
一、引言
自從2004年煙草商業(yè)企業(yè)撤銷縣級煙草公司及取消法人資格對多個縣級局部
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多名職工都主動自覺地維護工作環(huán)境?！蓖菩小?S+2S”管理使日常工作的突出問題得以解決，提高了工作質(zhì)量。同時，推行“6S+2S”管理使全廠形成一種互相學習
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知識，樹立快樂理念。該廠黨委在關(guān)愛職工身體健康的同時，將心理健康提到日常工作的首要地位，每年聘請心理健康專家為職工講課，對職工進行心理輔導，
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，其次候選人面向班組全員公開演講，最后班組成員根據(jù)候選人的日常工作及公開演講表現(xiàn)填寫選舉票，獲選票者最多者成為班組委員（若出現(xiàn)相同票數(shù)則重新投票選舉
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業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富的老員工，在日常工作期間，對年輕員工進行指導，采取“師帶徒”等形式，在生產(chǎn)實踐中提高他們的技能水平。另一方面
