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，優(yōu)先選取商圈好、經(jīng)濟(jì)好、能力強(qiáng)的農(nóng)網(wǎng)客戶，利用“5S現(xiàn)場管理法”優(yōu)化卷煙陳列和非煙商品布局，并統(tǒng)籌推進(jìn)云POS系統(tǒng)應(yīng)用工程，提升客戶全商品掃碼
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降低用工成本，提高了煙葉質(zhì)量。冬閑變冬忙，人勤產(chǎn)業(yè)旺。五峰營銷部積極組織各煙站技術(shù)員將“課堂”搬到田間地頭。截至目前，五峰全縣已完成大田清殘10000畝、冬耕凍
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;幫助農(nóng)網(wǎng)客戶統(tǒng)籌推進(jìn)“泰山尊客”品牌店及云POS系統(tǒng)應(yīng)用工程，緊抓“精準(zhǔn)選戶、精益建設(shè)、精細(xì)管理”三個環(huán)節(jié)，穩(wěn)步擴(kuò)展現(xiàn)代終端數(shù)量、提高建設(shè)質(zhì)量，滿足消費者
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了生產(chǎn)效率。在仁和區(qū)全程機(jī)械化試點中，生產(chǎn)周期內(nèi)畝均用工從20.3個降到10.2個。農(nóng)機(jī)“加馬力”，生產(chǎn)添活力。農(nóng)業(yè)機(jī)械化，不僅僅是農(nóng)機(jī)裝備的問題。農(nóng)藝宜機(jī)化是
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;逐個清零銷號，著力解決煙農(nóng)的困難事、煩心事，進(jìn)一步彰顯了負(fù)責(zé)任的社會形象。針對煙農(nóng)反映突出的用工緊張、新型機(jī)械需求量大等問題，諸城市局（分公司
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;勞務(wù)用工成本顯著降低。
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，組織達(dá)到壓青條件的綠肥地塊開展翻犁壓青。煙站積極協(xié)調(diào)專業(yè)合作社組建機(jī)耕隊伍，做好農(nóng)機(jī)具作業(yè)前維護(hù)和保養(yǎng)，確保專業(yè)化機(jī)耕設(shè)備的工作效率，降低煙農(nóng)勞動用工成本
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;但之前獲得的結(jié)果得到了證實，甚至得到了加強(qiáng)，證實了電子煙是減少健康吸煙受試者吸煙損害的有用工具。”
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以種植水稻、辣椒、蠶豆、玉米等為主；林果種植上，村里有500畝左右的木梨基地，栽種2萬多棵木梨，每年用工量達(dá)2800余人次，實現(xiàn)
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，松溪煙草部門不斷嘗試推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備，減少烘烤環(huán)節(jié)的用工，降低煙農(nóng)烘烤成本和烘烤風(fēng)險，推進(jìn)煙葉烘烤向智能化、節(jié)約化發(fā)展。?
