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級煙葉進行連續(xù)性分選，保障所有臺位選葉眼光平衡，鞏固了分選標準，保證了選后同一類型煙葉之間質(zhì)量的一致性，為加工成品質(zhì)量均質(zhì)化提供基礎(chǔ)保障
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大和十九屆中央紀委二次全會精神，充分用科學(xué)的理論武裝頭腦，增強用政治的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力，做到在大是大非和各類考驗面前，旗幟鮮明
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，省局（公司）高瞻遠矚，站在全省的高度，認真總結(jié)分析了全省系統(tǒng)內(nèi)物資采購系統(tǒng)的現(xiàn)狀，以發(fā)展的眼光科學(xué)提出了聯(lián)合采購的工作模式
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，把合同簽準、面積做實。二是管住收購等級，做到了公平公正。堅持生人熟人一個樣、前期后期一個樣、上午下午一個樣，統(tǒng)一標準，校對眼光，
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很好，我們首先應(yīng)當把創(chuàng)新的視角放遠放寬，以發(fā)展和動態(tài)的眼光看待創(chuàng)新，絕不能受到過多因素的限制與束縛，必須具備勇于探索和不懈追求的精神，
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;受到表彰后的柳雪梅賣煙更加積極了，如今卷煙經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大，在當?shù)禺a(chǎn)生了很好的示范作用。
總結(jié)：客戶經(jīng)理在卷煙營銷中要有長遠眼光，不能僅僅
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引起我們有的零售客戶關(guān)注，他們還抱著老傳統(tǒng)，老眼光看待細支煙，認為細支煙不穩(wěn)重、只是一陣風(fēng)，沒有多大的銷售前途。而抱著這類觀點的農(nóng)村零售客戶較多
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，特別在新品銷售方面要有自己的獨到見解，前瞻眼光和自己的特色。那么客戶經(jīng)理如何指導(dǎo)客戶培育品牌呢？筆者認為做好以下幾點：
一是灌輸品牌理念?？蛻艚?jīng)理在
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，“雙節(jié)”后我們要指導(dǎo)客戶要學(xué)會揚長避短，要眼光高遠，用適當?shù)摹吧帷?#xff0c;換取豐碩的“得”。何如減少繁瑣低效的環(huán)節(jié)，減少拖冗的項目，
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?？蛻翡N售量減少，顧客平時的需求在天氣的影響下會得到抑制，但是，節(jié)日期間這種消費需求會得到大幅度地釋放。如果客戶經(jīng)理沒有這種前瞻的眼光，“雙節(jié)
