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，及時掌握客戶經(jīng)營短板以及個性化服務需求，不斷激發(fā)小組內(nèi)生動力，全面提升小組成員凝聚力和活躍度。小組組長是帶領小組快速前進的“領頭羊”，客戶經(jīng)理
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局充分了解窗口服務人員在業(yè)務能力、工作效率、工作方式等方面存在的短板，以“提升服務質(zhì)量、提高群眾滿意度”為目標，通過學習相關法律法規(guī)、窗口服務規(guī)范、系統(tǒng)操作規(guī)范等，
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符合條件的客戶名單。制定規(guī)范化服務標準,拓展服務內(nèi)容,建立標準化、個性化、增值性、親情式服務模式;強化督導檢查,堅持問題導向,加快補齊短板弱項,集中力量細化工作節(jié)點,提煉總結(jié)工作經(jīng)驗,確?，F(xiàn)代零售終端
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經(jīng)營情況，深入了解客戶卷煙銷售、社會庫存、市場價格等方面的現(xiàn)狀，切實找準客戶關注點和服務短板，在服務標準、服務方式上不斷創(chuàng)新，因戶制宜提供多樣化
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，換湯不換藥。類似這樣走過場的工作總結(jié)，不僅起不到發(fā)揚長處、彌補短板的作用，還會助長形式主義，對今后工作百害無一利。要從人員思想教育入手
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政策扶持力度，著力解決人工覆膜等落后傳統(tǒng)短板問題，積極推進農(nóng)機農(nóng)藝融合，在起壟覆膜中，把嚴格作業(yè)標準、規(guī)范技術操作、破解勞力短缺、節(jié)省人力成本作為服務
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效。廣東中煙對標行業(yè)先進、查找自身短板、改進工作不足，結(jié)合自身實際對全部指標進行創(chuàng)造性的梳理、轉(zhuǎn)化、提煉，形成68個關于稅利、市場、創(chuàng)新等的細項指標，確保將
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;查找問題短板，為2024年煙葉生產(chǎn)技術方案與政策制定提供依據(jù)、明晰方向。
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;并對照建設要求認真查找短板弱項，明確了建設重點和具體舉措。按照“工業(yè)主導、復烤主體、品牌導向、共建共享”的建設思路，雙方表示，要堅持目標引領，
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工作經(jīng)驗交流、工作資源分享、短板問題攻關、業(yè)務發(fā)展提質(zhì)的共贏發(fā)展局面。簽約儀式上，雙方黨委主要負責人現(xiàn)場簽署《“彝紅先鋒”黨建共建合作協(xié)議》。四川誠至誠煙草投資有限責任公司黨委書記就前期西昌
