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運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、對(duì)標(biāo)對(duì)比分析、標(biāo)桿超越等方法，與先進(jìn)水平、歷史最高水平進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找短板弱項(xiàng)，制定改善措施，明確責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)
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自己的短板，也弄懂了一些之前不清楚的問題，我要盡快熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，真正做到學(xué)有所用。”青年員工張彤興奮地說道。夜間課堂是打造青年員工互助提升、交流經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)
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;受到廣大煙農(nóng)的喜愛。2024年隆陽區(qū)規(guī)劃建設(shè)電能烤房300座，聚力加快“以補(bǔ)代建”電能烤房建設(shè)推廣步伐，補(bǔ)齊煙葉烘烤設(shè)施短板，助力鄉(xiāng)村振興和煙農(nóng)增收。
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化煙站（點(diǎn)）創(chuàng)建評(píng)價(jià)細(xì)則》，積極開展自評(píng)工作，梳理問題漏項(xiàng)，彌補(bǔ)管理短板，將規(guī)范管理全面滲透到各環(huán)節(jié)，
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的第一選擇、客戶滿意是我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。統(tǒng)籌分析和梳理投訴、咨詢等方面存在的短板問題，把小事當(dāng)大事看，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，全面開展零售
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，重點(diǎn)挖掘中小戶客戶的發(fā)展?jié)摿Α?duì)標(biāo)先進(jìn)單位，從銷量檔位、市場(chǎng)類型、客戶線路等方面尋找短板，解決中小客戶訂貨積極性不高、農(nóng)村市場(chǎng)流失、食雜店銷量下滑等突出
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流程和使用方法，全面分析店鋪經(jīng)營短板，挖掘增長潛力點(diǎn)，引導(dǎo)客戶從“管煙”向“管店”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)建成“三全”智慧門店。聚焦實(shí)地走訪，
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;剖析現(xiàn)存問題，循脈問診工作痛點(diǎn)難點(diǎn)，補(bǔ)齊弱項(xiàng)短板，主動(dòng)提高自身業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一半年工作會(huì)議精神上來強(qiáng)化學(xué)以致用。有燈塔則方向
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。會(huì)上，各業(yè)務(wù)條線對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)細(xì)則，全面梳理各項(xiàng)指標(biāo)，重點(diǎn)就“短板類”指標(biāo)提出針對(duì)性優(yōu)化措施26條。分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管條線工作進(jìn)行逐項(xiàng)安排、精準(zhǔn)指導(dǎo)
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，不少人會(huì)圍繞著戰(zhàn)力值模型分析自己的短板指標(biāo)和問題根源，與自己機(jī)組的成員們圍成一圈“密謀”戰(zhàn)術(shù)，職工個(gè)個(gè)臉上都寫滿了緊張與期待。想拿下全場(chǎng)MVP，得裝備
