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，以全面推進(jìn)精益管理為契機，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平，確保2015烤季生產(chǎn)加工任務(wù)順利完成。
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求各部門要將開展制度評估工作與源頭治理、廉政風(fēng)險防控管理、構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系等緊密結(jié)合起來，把制度評估作為提升精益管理的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實。
市局
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全面性。本次考評將綜合管理體系評審、標(biāo)準(zhǔn)化體系階段性評審及精益管理、服務(wù)營銷、物流管理等工作納入考評方案中，全面覆蓋各單位（部門）管理環(huán)節(jié)及流程。共檢查企業(yè)
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，縣局主要負(fù)責(zé)人代表黨組，向離退休老干部表達(dá)了節(jié)日的問候和祝愿，并將近年來英山煙草市場化取向改革、專賣目標(biāo)管理及精益管理方面的主要業(yè)績，及改革創(chuàng)新
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各級營銷人員共計30余人參加了培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)會上，首先深刻闡述了行業(yè)實施精益管理、提稅順價、市場化取向改革等背景下開展信息采集工作的重要意義，重點就信息采集工作新要求
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度，以問題導(dǎo)向強化目標(biāo)建設(shè)，破解發(fā)展難題；五是突出精益管理，積極查漏補缺，尋找短板，做到精益求精、盡善盡美，發(fā)揮
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;落后指標(biāo)的提升為增長點，對標(biāo)課題的攻堅為關(guān)鍵點，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，制定改進(jìn)措施，注重在優(yōu)化服務(wù)、精益管理、提升人員素質(zhì)、良好
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，涵蓋了現(xiàn)代終端、專賣執(zhí)法、財務(wù)管理、精益管理、員工行為規(guī)范及價值觀建設(shè)等當(dāng)前行業(yè)工作熱點難點問題。參賽選手運用多媒體進(jìn)行講解，解說了培訓(xùn)主題、主要內(nèi)容，以及課程
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作。在廠部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在其他部門的大力支持配合下，生產(chǎn)科從精益管理的角度出發(fā)，緊緊圍繞過程規(guī)范化、組織有效化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、效果明顯化幾個方面
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低焦油卷煙銷量占比對標(biāo)工作。
一是提高認(rèn)識，精心組織。將對標(biāo)工作作為提高管理水平、提升發(fā)展質(zhì)量的重要途徑和“精益管理”工作的一項重要內(nèi)容，對照全市平均指標(biāo)和先進(jìn)指標(biāo)
