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，我們還是要發(fā)揮在造船技術(shù)方面的相關(guān)優(yōu)勢(shì)?！焙Ｑb風(fēng)電董事長(zhǎng)楊本新告訴記者，“2006年第一次接觸到國(guó)外發(fā)展風(fēng)電的相關(guān)資料時(shí)，我就感到風(fēng)電非常適合我們做
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：最近微博上挺熱鬧，浙江杭州一公司董事長(zhǎng)在微薄上爆料稱，浙江省溫州市某一河流工業(yè)污染嚴(yán)重，如果當(dāng)?shù)丨h(huán)保局長(zhǎng)敢在河里游泳20分鐘，他
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;但每一次它都用行動(dòng)證明了白己是最適者，是禁得起考驗(yàn)的。就像IBM公司的董事長(zhǎng)郭士納先生所說(shuō)的那樣：“長(zhǎng)期的成功只是在我們時(shí)時(shí)心懷恐懼時(shí)才可能。不要驕傲地回首讓我們?nèi)〉眠^(guò)往成功
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，但只有個(gè)別人能進(jìn)入管理層，數(shù)人都是普通員工。李建熙秉承父志成為三星的董事長(zhǎng)，也是得到眾多高層決策人員一致首肯的。三星的人才管理制度十分完善，它重在
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中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段在成就偉大國(guó)際品牌之前的必經(jīng)之路。
(本文作者陳濮為Interbrand上海董事總經(jīng)理，是品牌的忠實(shí)信仰者和實(shí)踐者。陳濮認(rèn)為：品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)牌
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，連野村也認(rèn)為自己完全不懂業(yè)務(wù)，把握不大，如果硬要他干，除非給他派幾個(gè)懂業(yè)務(wù)的人做助手才行。野村上任后，在一次董事會(huì)上談到音樂(lè)作品
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、煙葉農(nóng)場(chǎng)工人、消費(fèi)者都是?？沙掷m(xù)發(fā)展應(yīng)是一條多方共贏之路。
在去年5月召開(kāi)的公司股東會(huì)議上，菲莫國(guó)際董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官金瑞禮指出，2008年，公司
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煙草期刊》稱，在該國(guó)大約7%的男性和1%的女性吸煙，還補(bǔ)充說(shuō)，大多數(shù)吸煙者是年齡在15到49歲的男性。
埃塞俄比亞國(guó)家煙草企業(yè)的董事總經(jīng)理哈格斯
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年工作，部署2013年任務(wù)，全面提升“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”能力，更加規(guī)范、更富效率地推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康和諧發(fā)展。局、集團(tuán)公司黨組書記、局長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施超在
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，降為2012年第四季度的最低點(diǎn)0.3%。
戴德梁行中國(guó)區(qū)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)主管及董事陳淞泓表示，未來(lái)，北京50%以上的商鋪都將處于非核心商圈，主要是服務(wù)于
